1.计划:落实生产计划进度，生产物料管控，生产成本控制。
2.生产:依计划保质保量完成生产，并对下属工作能力的定期检查.考核.评比。生产目标制定.实施.监督.报告.改进。
3.工艺:管理生产日常工作，优化生产线，持续改善，提高生产产能降低成本。
4.设备:管理生产设备及测试架日常使用，请购.维修.报废和定期点验与效正，从而提高产产质量。
5.品质:贯彻质量/环境管理体系内/外部审核及纠正/预防措施的实施.验证以及来料控制.过程控制.出货控制.客诉处理及文件控制等品质相关工作。

1.生产产能的完成和品质监控。
2.生产异常处理及反馈。
3.每日生产排程的核对及有计划的合理安排生产。
4.对生产劳动纪律，7s生产作业安全管理。
5.利用PDCA引导部属从人.机.物.法.环方面开展各项持续改善工作，改进改良部门管理机制，起到每月每季每年不断降低生产成本，提高生产效率.提升制程能力.提高产品质量。优化人员配置，美化工作环境的效果。
6.对玻璃切割.贴片.切偏光片和BL工艺流程有深刻了解。

1.负责产线设备的日常调试与周期维护
2.配合生产需要对设备进行相应调试新型号编辑及配合研发样品的制作
3.生产异常及时跟进处理
4.设备造成不良原因分析及处理，相关报表及设备点检表的制作填写。
5.对新员工的作业手法的指导和培训，配合生产需求完成生产任务。
6.产线设备跟进，确保设备故障生产不良改善良率。