1；负责生产人员的日常管理和工作计划安排
2; 负责数字化规范管理与监督实施
3; 负责制定公司相关的规章制定规定
4；负责生产智能工作地点推动与考核实施
5；负责关键客户的维护升级
6；控制协调各个部门的人员管理及各项安全工作
7；及时对生产情况产品需求，生产过程，产值，目标等，按时完成生产目标
8；快速对生产延迟做出反应，并解决问题
9；车间日常巡视，做好7S定位
10；负责技能培训和培养
11；依据年度销售规划制定生产人力，机器设备的配置规划
12；完成工厂的建设

1. 生产指标达成 ，外协计划的制定。
2. 生产车间现场管理，包括普通机械故障，玻璃，排线，TP，电测，贴片，组装的车间管理\包括现场纪律，生产安排，进度控制，安全管理，设备管理，量具管理，员工培训。
3. 管理流程，作业文件的制定，评审及监督执行。
4. 生产部与公司内平行部门工作关系的横向沟通与协调。
5. 参与公司的ISO9000项目之推行。
6.现场实行7S管理。
7.负责日常管理工作及下属员工的管理，指导、培训及评估。
8.负责生产数据、生产计划、生产进度的调配与管理.
9.每周召开生产计划会议，督促各班组负责人严格按照会议精神跟进落实，保证生产正常运转。
10.负责本部门的安全事故，提高全体员工的安全意识，加强安全生产管理。

1.制定与安排货期.
2.试产的物料需求与制定.
3.安全库存的设定.
4.负责安排生产计划的物料跟进.
5.负责跟进生产的进度并及时处理上报.
6.负责原材料的控制与分析.
7.跟进不合格的物料退货与补货.
8.协助各部门主管处理生产异常.