就职于上海与德通讯技术有限公司—供应商质量管理部，担任SQE。负责TP与LCM供应商质量管理工作。公司专业研发与制造智能手机，主要客户为魅族、联想、华硕、中兴、FIH和TCL等。
主要负责的工作事项:
(1) 定期、不定期稽核与辅导供应商，促进品质体系的完善与提高。对供应商进行Process Audit确保制程稳定与出货品质稳定，同时对供应商进行例行品质绩效考核。
(2) 协助项目组处理新项目前期的物料质量问题，协助与督促供应商制定并执行品质控制计划；
(3) 参与项目前期（包括物料选型、新产品规格确认、BOM确定、新物料质量成熟度评估等）；
(4) 现场跟进供应商新项目试产品质，量产物料品质问题解决、专项质量改善与提升；
(5) 新供应商、新物料质量跟踪，RoHS、可靠性例行监控；
(6) 带领供应商开展QCC活动，以改善专案形式解决与降低主要不良问题。
(7) 沟通、协调各方关系，减少物料质量问题对工厂生产与出货的影响；
(8) 汇总供应商月度与季度质量绩效考核，针对质量绩效考核不合格的供应商召开检讨会议，并通报供应商高层管理人员。同时将供应商质量绩效考核结果报备给公司内部相关部门。

就职于中诺通讯有限公司—供应商质量管理部，担任SQE。负责TP与LCM供应商质量管理工作。公司专业研发与制造智能手机，主要客户为华为与联想。
主要负责的工作事项:
(1) 定期、不定期稽核与辅导供应商，促进品质体系的完善与提高。对供应商进行Process Audit确保制程稳定与出货品质稳定，同时对供应商进行例行品质绩效考核。
(2) 协助项目组处理新项目前期的物料质量问题，协助与督促供应商制定并执行品质控制计划；
(3) 参与项目前期（包括物料选型、新产品规格确认、BOM确定、新物料质量成熟度评估等）；
(4) 现场跟进供应商新项目试产品质，量产物料品质问题解决、专项质量改善与提升；
(5) 新供应商、新物料质量跟踪，RoHS、可靠性例行监控；
(6) 带领供应商开展QCC活动，以改善专案形式解决与降低主要不良问题。
(7) 沟通、协调各方关系，减少物料质量问题对工厂生产与出货的影响；
(8) 汇总供应商月度与季度质量绩效考核，针对质量绩效考核不合格的供应商召开检讨会议，并通报供应商高层管理人员。同时将供应商质量绩效考核结果报备给公司内部相关部门。

就职于深越光电技术有限公司的工程部和品质部。担任过工程部主管与品质部副经理。公司专业制造各类电容式触摸屏，如G+F+F，G+F和GFM(单层多点)。主要负责的工作事项:
(A) 品质部副经理期间（2012年 5 月--- 2014年 8月）：
(1) 负责公司质量管理系统的建立、维护和改进。主导和参与各种质量管理活动。
(2) 熟悉ISO9001质量管理体系及ISO14000环境管理体系标准。具有丰富的客户审厂经验，工作期间经历了三星，华为，联想，华勤，酷派，闻泰和Vivo等客户多次审厂。
(3) 负责排配前段和后段主管日常工作和绩效考核。统筹品质周报和月报制作。
(B) 工程部主管期间（2011年 7 月 --- 2012年 5 月）：
(1) 日常工作安排，要求PE工程师跟线及时处理制程异常，对各自负责的工段出现的重大不良进行分析，并给出相应的对策，跟踪改善效果，最后提交报告。针对核心工序重点监控，如曝光，DES Line（黄光线），银线印刷，激光雕刻和FPC Bonding工序。
(2) 负责产品良率改善和制程能力提升，通过优化制程条件和导入新材料验证。负责优化员工作业手法和参数，制作SOP和参数一览表。

就职于富士康科技集团下属公司 -- 群创光电（Innolux）工程部。公司专业制造LCM。担任制程工程师(工艺工程师)。
主要负责的工作事项:
(1) 日常生产跟线，对产品的前3大不良进行解析，查找导致产品不良的真因，并给出相应的对策，同时确认改善后的效果，并写报告总结。
(2) 跟踪新产品实验与试产，统计新产品的各站良率，分析导致产品不良的原因。针对产品主要不良项目进行重点改善，并整理报告。
(3) 负责LCD线条改善专案和背光异物改善专案。优化制程条件，材料和结构设计做验证，最后整理详细改善专案报告。