1：了解当月生产计划，合理分配安排生产。
2；处理生产过程中各类异常处理，并相应制定流程。
3：关注每日生产状况及异常项目和处理方法并做好表格统计。
4：监督现场5S的改善和持续效果，并做好现场的生产纪录的管控。
5：定期为重要岗位安排合理的标准培训。
6：监督做好内部的各项安全和文件传达工作，时刻准备客户审厂的标准化。
7：定期组织召开各类周会，月会。并总结每月的优点及不足，并制定相应的改善措施。
8；控制车间的人员流动及培训成本。
9：管控车间的物料成本及办公成本。

行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
职位类别： 制造课长
产品类别： SMD元器件生产
1. 主要负责管理:生产成品检测、编带包装工序,并制定生产作业计划
2.所有公司管理工作均大同小异。
3.协助、指导、监督工段长完成生产各项指标
4.此公司因是全自动机台测试，料号较多产品较小，无法从外观上区分，避免生产异常，增加了一项由现场管理人员，再次排检测段每天各机台生产计划，工段长需严格按计划生产
5.培训教导工段长，在管理技能上得到提升

本公司主要生产成品手机。。本人负责的是组装部。其具体工作如下；
1生产计划的排配。
2生产效率的预计。
3生产过程中的异常处理分析及报备。
4现场安全生产的监督。
5现场作业手法的监督。。
6生产纪律的管控。
7对物料合理使用进行监督。
8对所有工作中对内对外的要求进行宣导，
9力争做到对下负责对下合理的 一切要求。。鼓舞人心。共同进步。

1.生产线物料管控。。
2.人员工位安排..
3.生产中各种异常处理及报备。。
4.计划和控制人力安排生产。。
5.监督和管控产品的质量和产率。。