1：配合销售对新客户和新项目引进的对接工作，完成客户需求接收，并转换为内部项目需求，组织项目组成员评审和立项；

2：项目开发过程各阶段的任务跟进，进度控制，组织项目成员对项目里程碑的评审和决策；

3：识别项目开发过程的质量风险，成本风险，进度风险，并协调资源完成评审和可行性方案；

4：跟进项目开发过程中的任务细节，拉通客户、研发、生产、品质和销售的项目信息，监督责任人完成项目任务；

5：跟进客户端图纸需求，图纸经研发发出后的反馈；

6：跟进样品的制作、客户端反馈情况；

7：跟进试产的交付，并组织阶段性总结和评审；

8：跟进客户端试产情况，识别设计风险，并推动研发改善；

9：跟进ECN变更的有效执行情况；

10：对接客户进行产品封样认证；

11：组织研发对量产过程中的设计问题进行评估和优化；

12：协调资源，解决项目开发过程中客户反馈的问题；
对接客户有小寻，微克，淘云，360，思齐，雪扬等

在深圳国显有限公司手机项目部担任项目经理，根据客户项目要求召集相关部门成员讨论并制定相应的LCM经济方案，协助工程师完成各部件的方案设计，检查、审核提交的资料的正确性以保证样品的顺利试做及快速地导入量产，指导工程师分析解决各种不良问题并给出相应的改善意见，追踪发布改善验证结果，加强各部门之间的工作衔接，提高工作效率，协调他们一起按照客户交期来及时完成样品的制作等。对接客户有海信，BOE，科大讯飞，TCL等

1.负责BOE型号OEM代工新型号试产导入，评估项目流程、生产问题点，与开发对接项目客户要求；
2.试产期间生产跟进，处理试产中的异常问题，并协调相关部门共同解决关闭问题；
3.试产型号参数DOE验证及报告的完成；
4.新产品工艺流程，工艺参数，作业指示SOP等文件的制作及维护；
5.试产问题点、试产总结报告的汇总
6.试产checklist评估，制定加工流程与加工文件制作，
7.样品与试产问题点跟进，异常分析，
8.试产总结输出与异常结案，量产评估会议，
9.模组治具优化，提升人均效率，
10.提升试产直通率与良率，
11.协助改善OTP/3gamma烧录效率提升，
参与了以下技术革新项目跟进
1.参与柔性TFT（OTFT）的前期绑定段的开发评估。
2.熟悉异形结构的绑定技术。
3.COP/FOP/FOB/COF/FOF的研究。
4.中大尺寸（12寸以上）的绑定技术

1.负责LCM新产品的导入和制程优化；
2.建立并维护BOM辅料及用量、制程参数、损耗率等；
3.负责样品计划安排，及时有效与PM沟通确认多个样品的优先出货进度，合理安排样品制作；
4.制定新产品过程流程图，跟进样品制作过程中制程及工装夹具、设计等相关问题点；
5.制定新产品W. I、Control Plan、PFMEA等文件，协助PM完善PPAP文件；
6.能够有效组织会议Review样品过程中的相关问题点并确认是否满足转试产条件；
7.负责试产跟进及异常处理，确认样品问题改善状况，实行问题点闭环管理；
8.熟悉使用Minitab、SPC、QC七大手法等质量工具处理制程及客诉问题点；
9.评估新材料、新设备导入的可行性及报告输出；
10.负责客户审厂陪同及制程问题点回复和措施改善；
11.负责产线员工作业手法培训、改进和考核；
12.协助并实施生产良率的提升、节省成本等；
13.负责的产品主要为：TFT、On cell、In cell、IPS、智能穿戴和黑白屏，多数应用在车载、医疗、工控和消费等领域；
突破了以下绑定技术问题
1.绑定COG压力不均的改善与解决办法。（影响产品显示功能的寿命）
2.COG-FOG绑定位的气泡解决方案。（影响显示功能的寿命）
3.FOG后的COG绑定位二次固化的预防与处理。（影响显示功能的寿命）
4.IC绑定位漏光的改善措施。（影响视区效果）