1 每日从1688后台导入物流信息，并及时核对账物问题。
2 每日跟进订单的回货状态，超时未交货的及时催促和反馈。
3 审核当日订单，并查看是否有议价空间，多个供家对比确认。
4 当日订单及时完成下单率和准确率达到100%，下达订单同时查看同个供家是否有滞销货物。
5 及时处理生产反馈的不良问题。
6 月底整理快递物流费用的账单。
7 维护公司与供应商之间的良好合作关系（定期做优劣供商的筛选评估更换，对长期合作的供应商，定期做产品线的调研和价格评估，完善合作的配合度）。

1.接到生产订单后在系统里查询本次生产货号所需的物料。
2.没有库存的物料和采购部及其他的辅助部门沟通协调好。
3.库存有和物料先加备好存放在生产的物料区。
4.及时的跟进采购部的其他部门的生产情况及进度。
5.了解生产每天的生产状况入生产数量。
6.每一季度的月底做盘点保税物料，盘完后再录入系统。
7.年底做一次大盘点，全部物料都需要清点正确后再录入系统。