技术工作：
1.新项目的评估及导入:对新项目中的风险进行发现、评估、改善，与客户做好沟通，并提供最终的量产良率；
2.新材料的评估及导入:对新材料进行试用，评估新材料的量产可行性，并导入；
3.工艺技术的改善及良率提升：改进生产工艺，控制生产要点，提升FTY至96%，综合良率至98%，降低生产过程中的报废损耗；
4.文件的制定与修改，完善产品管控体系；
生产管理：
1.培训人员，制定绩效方案并实施，提高员工对工作的认同度；
2.生产的交付与达成：与计划人员沟通，制定生产交付的计划，提升生产效率，达成生产交付工作；
3.控制降低生产成本：
a 管理生产材料，降低生产材料的损耗；
b 培训多能工，精简人员；
c 拆并岗位，测算岗位节拍，制定岗位生产目标，提升生产效 率；
4.团队建设：定期培训员工，提升员工能力，组织员工参与集体活动，提升团队战斗力；

现场生产管理工作职责
1.生产交付达成
2.人员培训与培养，团队建设
3.现场基本管理，如6S，反馈，违规等
4.操作废品损耗控制
5.辅料成本改善控制

工作职责：
1.生产员工技术的培训，考核；
2.制程的良率提升；
3.新项目的工艺导入及改善；
4.每周、月负责项目的检讨与改进；
5.车间在线的巡检

工作职责：
1.车间实习，掌握设备操作及现场操作；
2.完成生产计划，现场管理的完善
3.人员的培训及团队建设
4.学习工艺技术知识