1、对总经理负责，在公司厂长领导下，全面负责goldenLine车间各项管理工作
2、负责本车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、组织实施客户下达的生产计划，全面完成其生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责该车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责本车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对本车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、及时调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、对车间员工绩效评核以及其表现优劣提出奖惩建议。
12、对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、完成主管交代其他工作任务

1、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及产线情况，起承上启下的作用。
2、认真协助部门经理&课长工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正。
3、了解当班人员思想状况，排除不良倾向，及时研究予以解决。
4、严格落实员工遵守工作流程，工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉当班员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领。
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成。
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力。
8、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权。
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采取不同的领导方式和督方式。
10、组织本部门的产品盘点工作，协助经理做好盘点工作，对盘点数据负责。
11、对待问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象。
12、承担本车间的产能任务，完成课长经理&厂长下达的各项任务。
13、每天阅读报表，与相关部门做好产品的续订货，及时解决负库存，对产品滞销提出合理的解决措施。
14、负责部门生产规划&生产任务达成，效率提升及人员管理
15、负责部门KPI指标&UPH达成
16、带领团队完成生产效率&品质同步提升，并超额完成目标
17、带领团队完成DELL/Sharp/Nokia等客户的8S稽核
18、上级交办的其他工作任务