1.采购项目:电子类(电子元器件,电路板),五金类:五金冲压件,包材类,,塑料类,化学药水类.
2.采购日常作业:如采购订单处理,交期跟催,不良品退,补货及不良品（COB单位核算）扣款处理,针对供应商，进行物料分配。工作绩效审核，目标达成的制定，月底对帐单核对,海关,仓库,采购,三帐平核,工作绩效的审核.
3.供应商管理:新供应商的导入,每月供应商交期管理,价格管理(随着市场波动来判别目前的采购价,针对相关材料合理核算成本,从而能更好的为公司降低成本),供应商季度评鉴,每年的ISO变更及审评陪查.

对单位物料的核算用料，贵重物料的管理。协助采购整理单据。