工作描述：
1.业务订单交期评审，综合协调生产及销售计划；
2.依据订单及销售计划制订物料计划及生产计划；
3.跟进生产进度及出货；
4.生产过程中各类异常问题的协调与处理；
5.生产加班安排及时间监督
6.物料请购安排与请购单据的审核；
7.生产良率及物料损耗的监督与管控；
8.物料来料进度的监督与跟进；
9.仓库日常工作督导与管控；
10.仓库帐务准确性的监控与督导；
11.本部门相关业务单据审批；
12.完善本部门相关文件及管理制度，明确各级人员职责；
13.与其它部门进行良好沟通及推动公司各部门的工作；
14.仓库呆滞料的预防及合理利用。
15.订单的及时结单管控。

工作描述：
1、业务订单评审及交期回复。
2、依业务订单制定物料需求计划并下达至采购处请购。
3、依据业务生产预排制定月计划、周计划，并衍生采购部每日提料计划。
4、每日制定并下发次日生产排程，并下发领料工单至仓库。
5、跟进物料到料情况，有异常及时与对应部门负责人协调，以保证生产顺利进行，达成客户交期。
6、对产线经常发生的品质异常，及时组织工程、品质、研发检讨异常发生的原因及改善对策。
7、每日产销会检讨生产达成状况、工单结案状况、料损等，对未能达目标的进行原因分析，并提出解决方案及预防措施。
8、公司呆滞物料消耗进度跟进，联合业务/工程/研发对公司呆滞物料作出消耗方案，并跟进消耗进度。
9、对业务呆滞订单进行检讨，并要求业务部门给出解决方案及后续改善对策。
10、物料仓库退料跟进，督促采购给出不良品退料时间，并监督仓库部门退料结果有无执行。

1、生产计划制作及合理调整订单交期的评估、生产物料及生产异常的处理和跟进；
2、PMC及货仓部的工作筹划与控制，生产计划的下单落实和生产，规划仓库物品摆放区域，负责仓管工作之安排，对每月库存盘点之数据负责，对每日进出帐负责，保持帐、物、卡一致；
3、负责仓库的物料管理及仓库的日常管理，相关数据和资料及相关单据的整理，每周对所管物料盘点及管辖区域的6S的维护，确保日常工作做到高效、准确、有序，对工作中的异常及时反馈并积极处理，为生产服务保证生产交期，协调生产完成生产发料到生产，保证生产正常有序的开展，并协调安排司机出货给客户，确保出货顺畅；

1、根据销售订单及生产状况制定、安排每日的生产计划；
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控，督促生产部门生产计划的达成率，对生产进行全程跟踪，掌控生产进度，按订单对物料耗用进行全面跟踪与控制；
3、依据生产计划的完成情况、物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、负责生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、负责生产计划的落实、跟踪、协调工厂内各部门解决生产中出现的问题，保证生产的顺利进行；
6、依据订单生产之要求跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
7、负责生产异常工作报告的编制与上报工作；