1.刘海屏/水滴屏/美人尖/盲孔屏等INCELL屏，全贴合工艺的质量标准规范
2.负责全面主导公司的质量管理工作。
3. 负责建立和完善质量管理体系，组织并主导进行内部审核，维护管理体系正常有效地运行。
4.负责组织制定质量计划和目标，并监督实施，确保产品品质。
5. 负责组织进行质量分析和质量持续改进活动，制定品质保证和质量验证方案，并组织实施。
6.负责本部门管理制度、流程的制订、审核、宣导、执行；组织对各种规章制度和流程、标准的执行情况的落实、跟踪、反馈。
7.负责组织根据样品承认书和封样样品，制定来料检验规范，并组织进行来料检验及管控。
8. 负责组织根据研发提供的相关资料、样机，以及生产工艺流程图，设置产品过程质量控制点，制订品质检验规范等标准性文件，实施过程质量管控。
9.负责组织根据研发提供的相关资料，以及客户提出的要求，结合国际质量标准，制定成品出货检验规范，实施成品出货质量管控。负责制定限度判定样本，统一判定标准。
10.负责组织记录品质相关数据，审核品质相关表单并进行统计分析；对表单反映的问题点，组织制定纠正和预防措施，并监查改善行动和结果。
11.负责组织对不合格物料评审（MRB）、不合格品进行判定，监督不合格品的标识和隔离管制；组织制定纠正和预防措施，并监督实施效果。
12. 负责组织处理客户抱怨和投诉，制定质量改进计划并监督改进效果。
13.负责组织对外协生产进行品质监控（过程管控及成品验货）。
14.作为对外品质对应窗口，协调供应商、客户、公司三者间的品质判定标准，并对供应商进行品质辅导。
15.负责组织对计量器具进行管理（建立台帐、内部校验、外部校验等）。
16.负责组织进行样机、样品、承认书、ROHS环保协议管控。组织搜集产品开发设计缺失问题，提出改善建议。
17.负责组织对新机型试产重点跟踪，记录掌握品质问题点和相关数据，协调项目负责人解决试产问题。
18.负责制定品质培训计划，并组织培训和考核工作。负责对下属员工的工作指导、监督及考评。

电话 18898767504
一.组织实施生产计划。
根据PMC生产计划，组织制定各部门的生产作业计划。
合理调配人员和设备，调整生产现场布局和生产负荷产能，提高生产效率。
安排生产工作，确保生产进度。
二.生产过程管理
主持例会，全面协调车间工作安排。
对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量管控，保证生产质量。
监督检查部门员工的作业，对违规操作提出警告并指正。
参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施。
监督检查生产过程中的自查和互查，防止不良品流入下道工序。
三.生产现场管理
现场管理制度，并指导培训现场细节管理注意知识。
推进7S现场管理制度，各岗位实现生产车间标准化管理。
按时考核各部门的执行情况，实施奖罚，确保制度得到落实。
四.生产成本控制
统计各部门每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
统计各部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
五.其它工作
负责协调与其它部门的关系
及时与上级领导和其它部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
造成领导交办的其它事宜，并及时沟通回复。交办事宜的进度结果。

1.负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2.制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3.组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4.负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5.组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6.提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7.建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8.客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9.检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10.配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11.对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12.协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13.全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14.建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15.其它有关的质量管理责任。
16.能熟练和较高的不良分析能力，及判定能力.
17.按照规定检.方案，监督检查员对产品/制程进行品质的检查和反馈.
18.确认QC检查时发现的异常情况，跟进异常／不合格批的处理情况.
19.协助CQE处理客户投诉或退货的初步失效分析、及客诉报告的整理.
20.确认各部门间对指定客户的投诉或退货的原因分析和纠正预防措施的实施.
21.监督RMA的数据，掌握客户的品质状况，并与各相关部门交流品质情报推动改善.
22.协助对应客户的制程审查，和指定客户的审查.
23.贯彻执行公司的各项规章制度

1.后工段/前工段生产车间的日常生产运转的安排，制定有效的管理目标。
2.与公司各部门的沟通交流，资源调动，确保交期达成。
3.落实质量管理制度，监控质量目标的达成状况，并推动内部质量的管控。
4.指导监控车间生产过程的各项工艺，设备使用保养，物料损耗，人力及成本等指标的管控。
5.定期组织培训以提高部门人员对产品的质量素质，意识。
6.每周与各小组召开会议，解决实际问题，监控各目标的执行状况，确保目标最终达成。
7.负责向经理报告工作状况，并听取意见，积极改善。
8.贯彻执行公司的各项规章制度。