1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
5.做好产线6s工作。

1/　信息的传达.
2/员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。）
3/安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货.）
4/物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态.
5/记录生产数据统计日常报表.
7/生产线7s管理.
8/协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排.