1、主要跟进公司大客户项目，三星/联想等
2、项目前期评估及客户端产品技术规格的评审对接，建立项目开发团队，并负责项目立项事宜，确保项目顺利立项
3、制定项目开发计划，督导各阶段试做的安排，物料的准备和试做的跟进。监督计划执行状况，定期召开项目会议，协调各种资源处 理项目过程中的异常，以确保按时完成计划及要求。
4、主导项目各阶段的进阶评审，确保项目开发质量。为整个产品项目的主要策划及推动者，对项目的整个产品生命开发周期的成败负责。
5、新产品设计开发阶段工厂与客户端的联络窗口,对客户端反馈的异常进行协调处理，最终达成客户量产封样认证
6、对项目相关事务有否决权，遇有无法协调或窒碍难行事项，应归纳正确可行的提议并请高级管理阶层出面裁决，而后执行
7、统筹协调公司二供资源导入和客户端的认证

1.统筹样品组整体工作; 2.样品制作过异常问题处理； 3.总结样品在制作过程中涉及设计、工艺、生产等不良，分析及跟进改良。
4、主导样品阶段的的物料交期/来料品质/生产排程/工艺设备参数评估/出货检验