歌尔声学股份有限公司（光电事业部） 生产经理
1.产线LAYOUT的规划及MOVE IN的安排
2.主要负责18.5寸---55寸 monitor&TV的BLU、Module MA组装，领导800人团队分工合作
3.根据公司产销平衡规划，安排生产管理，确保每日生产达到目标
4.优化生产流程，使得WIP day从1day降低为0.8天，工单结案率100%
5.依据DPS，产线生产安排及产线人力调配，加班管控
6.针对重要机种制定专人专线方案，提升人员生产力及提高客户品质，最
终单线提升产能50％，良率提升2%，客户端不良从2000dppm降至
500dppm
7.负责“节能减费”活动，降低生产过程中水电及废弃物的使用量，使得
年度使用量降低20％
8.通过降低员工离职率50％，提升产品良率2％以及降低产品重功率80％
达到节省生产成本的年度10％目标
9.熟练运用SAP统统。优化物料系统，减少人力40%，物料堆放空间降低50%。

昆山龙腾光电有限公司 Bonding科科长
职责:
1.负责中小尺寸TFT新产品OLB、COG、Dispenser生产工艺参数和制造流程
2.主导公司LCM产品的工艺试验，生产流程的优化，工艺参数的确认，新材料的试用，并形成工艺报告
3.能灵活运用CPK及SPC对产品进行分析，提出改善对策，出具相关报告
4.负责Bonding段反冲材、ACF新材料导入,已经新材料验证数据修正确认
5.负责公司新产品的导入，编制工艺文件和作业指导书，指导生产，及时解决生产异常，切实做好“执行、建议、报告”
6.日常生产问题的整合，并且与相关部门进行交涉，向部门经理汇报工作，对下属进行教育训练和工作指导
7.COF折伤专案改善：2009/6~2010/3 COF折伤由4200dppm降至50dppm，同时26inch JI yield由99.2%提升至99.70%