1、根据销售订单及生产状况制定、安排每日的生产计划；
2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；督促生产部门生产计划的达成率，对生产进行全程跟踪，掌控生产进度。按订单对物料耗用进行全面跟踪与控制。　
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、负责生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；　
5、负责生产计划的落实、跟踪，协调工厂内各部门解决生产中出现的问题，保证生产的顺利进行；　
6、依据订单生产之要求跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作

负责生产计划的安排；
1、负责生产能力、生产负荷的统计以及物料供应、生产、出货方面的调度与统筹规划工作；
2、负责落实生产计划，确保按时完成生产任务，协调各部门工作；
3、负责物料计划，根据物料状况进行物料申购、物料调度及物料库存控制；
4、根据客户生产计划的变更，对物料及生产计划做相应的调整；
5、监控生产计划实施情况，及时反馈产品在制信息及定单执行进度；
6、内部生产无法满足，安排外协厂生产，及时跟进外协厂生产进度，保证按时按量完成，满足客服需求；
7、通过生产日报、月报等数据分析，改进生产计划，考核生产状况，核对外发厂账目；

业务助理：
（1）负责销售订单处理，并配合销售人员安排出货，货款回收；收集、整理跟踪、反馈客户相关需求信息。
PMC计划：
（1）对订单交期的评审，回复商务交期，并按交期达成出货需求。
（2）将订单合理分配给加工厂生产，跟进生产进度，核对订单结案的数据。
（3）订单物料的请购，下达给到采购并跟催其交期，制定物料需求明细以及欠料明细报表，对加工厂发放物料数据平衡的管控。
（4）以出货目标以及订单量为基础提前制定生产计划,评估加工厂月生产能力,跟进日生产达成目标。
（5）对生产异常状况提前作出预警,随时掌握生产动态以及异常并协助处理。
（6）物料进出的合理管控以及分配,避免出现库存积压以及呆滞物料。
（7）针对产生的呆滞物料，结合相关部门协助消耗。

1.跟进、维护客户，进行客户管理；
2.负责每天生产计划的排陪及跟进,
3.物料齐料状况的跟催及反馈,
4.负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。
5.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；
6.产线异常的处理.跟踪.协调，不能处理的及时上报找相人员处理。

1、负责生产车间班组的生产与5S管理；
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
5、根据工作岗位的须要进行班组人员调动。