纬创资通系分割宏基电脑致力于专业代工领域的标杆企业，财富世界500强企业之一，华南厂区主要生产PC主板﹑计算机一体机、液晶显示器、液晶电视、卫星接收器等，在职期间主要从事TP、Touch、Camera等触控材料供应商品质管理。
（1）材料品质异常确认、分析、处理协调；
（2）新机种检验标准与规范制作；
（3）新机种与供应商品质合作协议制订；
（4）供应商品质与绩效考核管理；
（5）客户投诉处理及客户品质报告制作；
在入职数月比较短时间内借助以往经验成功处理之前长时间delay累积材料品质造成产线loss问题，得到部门主管及其他单位主管赞许。

富士康科技集团机光电事业群主要生产经营数码相机、投影机、录音笔等电子产品，为全球最大数码相机生产基地。在职期间主要负责LCM(液晶显示屏)、TP(触摸屏)、Lens(镜头)、Coil电感线圈等材料供应商品质管理工作。
（1）IQC进料、产线及工程不良确认处理（LRR,VLRR,KPI,RMA）；
（2）供应商品质异常处理、检讨及改善追踪（FMEA,8D,MRB）；
（3）供应商变更管理、品质持续提升推进（5M1E,ECR,CIP）；
（4）供应商绩效考核、月度评分、年度稽核（Score system,QPA,QSA）；
（5）新材料承认、新品导入、新机种试做问题处理（Spec review,3C-report,PPAP）；
（6）新供应商协同采购与工程开发、考察、评审（New supplier review process）；
（7）客诉客退处理及总结纠正预防（Customer complaints and withdraw）；
（8）客户品质报告制作及客户监察陪同（Customer quality meeting,Customer audit）；
（9）新人培训和辅导（New staff training）

自进入公司以来，勤奋努力，积极上进，各方面能力综合提升，多次主导处理重大品质异常荣誉公司嘉奖，连续三年年终考绩为甲等。
1.2010年镜头供应商产能与良率不能满足客户出货需求，与团队分工合作出差厂商辅导改善良率&提升产能，最终圆满完成出货任务，记嘉奖一次。
2.2011年主导建立LCD品质前端管理模式并引领推行，有效预防和减少量产后问题点保证量产品质稳定，圆满达到客户品质要求目标。
3.2012年针对O社镜头返品不良率高时常困扰机种EOL，主导协调工程、采购、管制等部门与厂商双方判定标准打合和客责部分进行付费维修等，大大降低返品不良率和数量，并节约公司成本，记嘉奖两次。

全亿大科技（佛山）有限公司主要生产加工数码相机镜片等零部件，是国内首家及目前最大非球面镜片生产公司，2009年并入富士康科技集团。
（1）在制半成品、成品出货品质规范的制定与执行；
（2）制程品质异常处理与改善对策追踪；
（3）客退品分析，协助客服处理客户投诉；
（4）内部检查人员质量技术的培训；