2015.8月应聘入宝旭科技有限公司担任驻厂品质管理，负责对工厂，供应商和客户三位一体的管控和协调：一.针对公司标准对工厂提供物料和出货的检验方法和标准。二.处理工厂现场的品质异常和物料来料异常，并协调工厂和供应商配合生产，且吧处理情况反馈给公司。三.对工厂生产工艺的执行和落实，推动工厂品质的改善和跟进。四.针对供应商来料的管控，推动供应商提升品质质量。五.协助工厂处理客诉问题，根据客户要求协助且回复8D报告。对客诉进行查询生产批次，车间记录，调查客诉异常发生的流出原因，要求工厂改善。

2013.4月应聘入航宇有限公司担任生产主管，2013.9月因品质主管离职老板要求我担任且在生产提一人做生产主管助理，期间负责：一.对厂内品质过程的管控和出货的管控。二.对来料的管理（推动供应商改善品质和对厂内来料不良的处理）。三.处理客诉问题，根据客户要求回复8D报告。对ISO品质管理体系和QC七大手法有一定的理解。

2010年11月至2011年3月在中显光电后段（4条线）担任生产拉长负责：一.安排上级给的PMC每日的生产任务，管理车间人员纪律和车间五S。二.跟进每条线的生产产能和生产直通率。三.安排生产接单并跟进接单良率呵物料损耗。2011年4月至2011年10月调到前段担任生产拉长。
2011年11月经老板调入到新厂（日欣光电）担任生产主管负责：一.合理安排前后段完成每日的生产任务。二.建立生产车间的前后段数据和产能。三.配合工程和指导生产拉长改善车间的直通率，跟进接单进度和接单良率的物料损耗。四.根据改善品质方针和年度工作目标，制定并组织实施。跟进改善发展合理的配置人手。五.积极推动“五S”目视管理，搞好“五S”。

做返修员负责：1.分析可退回来的产品，总结问题点分类处理。
2.协助客服工程师在客户端当场解决（组装，焊接）等问题。
3.2010.4（巨浪光电）宋总开新公司（天科创）我调入做品质SQE负责：一。推动供应商内部品质改善，推动供应商完善品质改善小组。二.协助供应商提升品质质量，执行对供应商择优选择和奖罚措施。三.每月每年对供应商的等级评比，及时对供应商改善的效果的跟进。四.推动供应商对厂内不良品的处理。