生产/设备日常维护管理，主管段日常工作管理，下属工程师工作安排管理以及日常培训等，设备立上，稼动率管理以及提升，各部门关系协调，线体改造规划与评估，设备方案评估，设备验收等，负责负责车窗技术切割相关方面的设备以及制程工作

生产/厂务动力设备日常维护管理，设备部日常工作管理，下属工程师工作安排管理，设备立上，稼动率管理以及提升，各部门关系协调，线体改造规划与评估，新设备吊装以及定位二次配，设备主担当设备整合，设备方案评估，设备验收等，负责的设备从切割至全贴合以及厂务的等等事项，同步兼管切割&贴片制程工艺等。（在此期间参与工厂从厂房装修、设备评估、各个环节建制、所有线体安装调试、厂务工程等等事项）

设备日常维护管理，设备课日常工作管理，下属工程师工作安排管理，设备立上，稼动率管理以及提升，各部门关系协调，线体改造规划与评估，设备主担当设备整合，设备方案评估，设备验收等（工作期间负责制定切裂至偏贴的制程工艺以及设备等主要工作，在台冠期间制定了切裂工艺标准，亚马逊机种切割良率保持在99.8%以上，同步亚马逊机种切割强度系数B10值确保在1500以上，制定偏贴工艺标准，期间多次提升研磨良率以及贴片良率，制定贴附各项参数标准。精通易天组装机台以及组装工艺，熟悉全贴合工艺等。在此期间对应：亚马逊、BOE、联想、LG、广达等知名企业的审厂事宜。在台冠期间参与工厂从厂房装修、设备评估、各个环节建制、所有线体安装调试等等事项）

设备整合，设备方案评估，客户端需求沟通，设备问题处理， 2016年协助冠捷改善切割强度，改善前强度合格率约60%，改善后提升至98%。

设备管理，生产制造技术指导，新产品导入，设备改造提出，人员教育训练，（主要负责切裂段制程工艺以及设备，期间优化车载机种切割工艺，以及裂片手法，将ITO刮伤不良由15%降至0.05%。同步将切裂强度系数B10值由1100提升至1350以上。期间主要客户有：JDI 松下 卡西欧 翰彩 等）

设备管理，生产制造技术指导，新产品导入，设备改造提出，制程良率改善以及人员教育训练（工作期间负责设备段别为切裂灌制程段，入职时开始负责该段制程工艺以及设备，期间改良切割工艺，工控屏切割良率又98.5%提升至99.5%，同步优化裂片工艺。）

客户产品使用教育、故障排除、产品问题点反馈