公司性质：中外合资企业，2500人
经营产品：LCD\LCM\TP\TFT
担任职位：SQE经理
一、供应商管理策划：整合供应商资源，并对供方进行分类分级管理。
二、主要工作内容描述：
1.管理SQE、IQC团队，负责人员培训和组织建设，提升团队工作业绩。
2.定期梳理、优化部门相关流程及制度，完善管理职责。
3.主导MRB评审，汇总跟进共性或系统问题，策划管理跟进方法，改善问题点。
4.主导供应商审核，推动持续改进：
A.新供应商的资格审核，确定其符合 QSA/QPA要求及新材料先期管理。
B.供应商年度审核，确定其符合 QSA/QPA要求。
C.对重要品质问题，对供方进行审核，确定问题关闭。
5.建立品质协议并持续更新，关键供方定期考核。
6.负责主导各材料标准的更新及来料检查系统的不断优化。
7.使用质量工具（如：QC7大手法，5W2H，5WHY，MSA，SPC，FMEA等）辅导供方分析问题，提升能力。

1.主要负责管理QC，制作QA程序文件及工作指示并培训QC；
2.对来料检验、制程及客诉的品质问题进行分析，并提出改正措施；
3.供应商的管理：通过CPAR，8D报表对品质问题跟进、与供应商每月品质会议，及对供应商年度审核等措施，监控其品质。
4.负责制作测试来料用的夹具及测试架；
5.熟悉来料检验及其生产流程如：五金、塑胶、PCB、线材、电子元件等；
6.熟悉各种测试仪器使用：如，结构类：卡尺，工具显微镜，投影仪，高度规，平面度仪等；电子类：万用表，高压测试仪，漏电流测试仪，LCR，示波器等。
7.熟悉开关电源、PCBA、变压器生产流程，及各部品的接收标准。

1.负责管理IQC所有事务，包括管理两个QC组长和16个检查员，及对检查员的培训；
2.IQC程序文件、工作指示及检查标准书的作成，并熟悉各类部品检验；
3.负责处理来料问题：包括IQC检查发现、生产线反馈，及客诉来料问题，并提出改正措施，解决问题；
4.供应商的管理：通过CPAR，8D报表对不良跟进、与供应商每月品质会议，及对供应商年度审核等措施，监控其品质。
5.负责新样品的验收，及试产结果跟进；
6.熟悉各种测试仪器使用：如，结构类：卡尺，工具显微镜，投影仪，高度规，平面度仪等；电子类：万用表，高压测试仪，漏电流测试仪，LCR，示波器等。
7.熟悉蜂鸣器、喇叭的工艺流程，并掌握其精密部件的接收准则。