奇美电子（原群创光电）设备工程主管或设备机构开发设计师
● 2009/11-2012/11 富士康科技集团奇美电子 非标设备之自动化技术开发部(机构设计)
1.参与制定公司2D工程图的标准化,以及建议并修改了工程发包流程；
2.多次担任专案负责人,规划制定设计方案；
3.进行日常的审图作业,修正资浅设计师的方案,指正其工程图的错误；
4.能够熟练辨别加工件(包括机加件&钣金件)的加工品质及使用材料；
5.主导设计人员与组装人员顺利完成了4台全新设备的制作与调试. ● 2006/02-2009/10 富士康群创光电(深圳)有限公司 移动产品事业处设备工程部(新设备评估导入)
1.2007年主导评估导入当时世界最快最短的手机屏生产线(客户NOKIA的评价语),次年,领导团队改善此生产线将产能再提升10%,为公司提升5千万业绩;
2.熟悉当今液晶模组界的主要设备商能力特点(包含COG,COF,FOG,PCB等前段制程以及后段组装制程)；
3.善于改善设备某些机构以增加设备的稳定性,嫁动性,操作性;曾给松下公司提出2次改善意见,至今其主打设备仍在沿用；
4.能带领团队在短期内调试好生产线之新进设备，并及时制定各种流程让制造部门遵循。
● 2003/09-2006/01:富士康群创光电(深圳)有限公司 无线产品事业处设备工程部(设备维修)
1.维修护理液晶模组整条产线设备,保证产线的正常生产；
2.制定设备维护保养规范,并标准化,文件化；
3.提升设备的生产率,保证每年设备之产能提升10%；
4.带领自己的团队与制造处其他部门沟通顺畅，受到厂长的认可。
