2010/2—至今：井湖电子有限公司（韩资） 本公司从事液晶显示模块组件加工CCFL和连接线生产
1、监控生产状况以确保生产数量、生产质量、成本，并达成时间计划目标；
2、协调诸如劳动力、物料、设备和工具等资源，通过与工艺工程师和质量工程师的合作，共同进行生产的持续改进以控制和改进工艺流程，并调查解决质量问题；
3、全面执行车间的5S工作。与其它部门合作，解决跨部门问题，以提升团队工作效率；
4、负责内外部品质改善与客诉处理
5、参与建厂体系认证，客户稽核相关事宜

2009/2--2009/12：锦富（苏州）新材料有限公司 生产部 公司生产模切胶带类产品
1、依照生产计划安排人力、物力，以保证及时交货；
2、对生产线异常分析改善以及突发事件的及时处理；
3、生产线干部的培养及人员积极性提高,人力需求评估提报和绩效；

2002/7--2008/12：冠鑫光电（苏州）有限公司 公司生产液晶显示模组产品
1、负责新产品转移至产线生产的正常化：包括工艺路线确定、工装治具的准备、SOP的编写、审核并制定控制计划、FMEA等相关技术文件
2、日常生产支持，对各类产品质量问题进行分析、提出优化工艺的措施并实施；
3、对工艺产品生产流程分析透彻，负责工艺产品流程完善及质量控制。维护产线产品作业的正常化和生产安全监督；
4、供应商的材料认证厂内正常化生产，同时负责产线的各种生产设备能管理和维护好；
5、对客户端出现的不良现象产品，能进行短期和永久性的对策，减低厂内外产品不良；