1.计划、物控、报表专案、物管、仓库负责人
2.根据订单状况，分析产能负荷，制定生产计划；
3.确认审核物料需求计划及跟进物料采购进度；
4.工单投产，领、发料，退料过程管理；
5.工单完工入库过程管理及出货进度管理；
6.制造生产问题点的协调解决处理;
7.出货达成率目标推动及不断改善;
8.生产计划及出货计划达成率分析及推动改善；
9.采购进料达成率的监督及推动改善；
10.全面负责新产品的寻样，报价，比价，议价，承认等工作;
11.管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库；
12.负责与供应商确定具体的合作事项，商务条件等;
13.全面负责公司的对外报价.（原材料成本核算）;
14.部门绩效考核及赏罚处理；
15.仓库每月盘点盘盈亏核算及分析改善；

1、熟知LCM大中小尺寸物料的采购流程、供应商导入和供应商资源；
2、LCD,IC,BL,FPC，TP,POL及各种辅料的采购。
3、根据生管请够物料需求，及时下达各项采购订单、物料交期跟催，跟进分析供应商的竞争优势，建立合格供应商体系。
4、必须清楚的了解市场行情,根据物料询价、议价、比价、索样、决定、账期谈判、品质、交期、服务。
5、FPC\BL\TP供应商需管理，分出主要、次要、备用供应商；
6、配合研发（工程）、品质部门，完成索要样品、品质异常处理等事宜；
7、每月完成月结供应商对账给到财务处以及请款事宜.

1、根据市场订单指令下达订单，下物料请购单，根据采购回复物料交期和产能预估回复市场部出货交期。
2、根据交期跟进物料，有异常时督促品质，采购及时解决，避免因物料异常影响客户交期。
3、监督仓库，确保仓库账物一致，及时清理库存物料。
4、每周制定周计划和日计划，并每日定时招开生产会议,及时跟进物料到货情况，生产进度和市场需求，确保满足客户需求。
5、监督车间物料损耗情况，监控生产良率和结单效率。
6、兼管仓库每日收发情况，处理仓库日常异常，督促每月物料盘点，做到卡物一致，卡账一致，入库、发料、退货及时准确。严控库存呆料数量。
7、制定生产日常领料，补料，出货，结单流程；制定仓库日常收货，入库，发料，退货，盘点流程，确保工作的正常有序开展。
8、定期组织召开市场、采购，品质，工程，生产协调会，解决频发生异常，研讨提高产能方法，相互沟通工作心得，协调日常沟通矛盾，使各部门之间沟通无阻碍。
9、定期询问市场未来一段时间客户订单情况，结合现阶段公司人员，产能现状，人员不足或超额时，及时通知人事提前制定招人计划或通知生产对员工及时开始员工淘汰制，确保公司人员无闲置，无短缺。

1.负责公司内部各部门和客户之间的日常工作沟通和信息传递,制单,跟踪样品制作\样品确认.客户订单的处理,订单评估.
2.根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划；　
3.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；
4.负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题；
5.及时与客户沟通，掌握订单的履行情况,跟踪生产货期及品质监控检验,安排出货及结算每月客户对帐；并协助财务跟催货款。