乐捷显示科技(厦门)有限公司(合资公司)生产主管
1.主导产线每天的Morning Meeting等会议及处理各种异常问题结案
2.生产KPI的达成,改善及检讨,WIP的管控及产线8S的标准制定并执行,制造成本及报费成本的控制
3.产线异常控制及处理并追踪改善,新线体主导及运作
4.产线品质与来料品质管控,管控产线产能,效率与品质的提升,改善制程以提升产线产能
5.参与新机种导入并做出试产报告总结及检讨
6.配合工程师对生产线工艺进行改善各SOP的修订
7.产线人员的管理与调度,并规划人员教育训练,相关文件的审阅与签核