工程生产前期，任偏贴工程班长，主要负责对新进公司员工的部门、科室及班组级的培训，同时也负责SL管制口的日常工作，管制口日常巡查工作； 对SL生产科各种数据的汇总分析。
工程生产后，任生产科计划担当，对外进行沟通联络，对内协调生产。传达生产计划指令，收集生产计划完成的进度信息，确保数据的准确与及时；良品率的分析及改善；对材管、物流人员的培训及考试认证；对现场呆滞物料的处理；人员作业手顺SOP的编写；组织每个月底的盘点工作等。

2009年6月--2009年8月，在端子分段岗位工作，主要负责设备的日常点检、设备的清扫、各种警报的解除、不良品的处理等。

2009年8月--2011年3月，任POL工程担当，负责设备的日常点检、设备的清扫、各种警报的解除、各种不良品的判定以及相对应的处理，设备的保养工作及对前段人员工作的安排等。