1.接到业务订单后,对客户要求的出货期进行评审(根据物料的采购周期,产能,工程BOM,物料情况等),然后回复交期.
2.产能规划(设备,人力,物料)
3.跑MRP/ERP系统,制订物料需求计划,向采购下单,与采购确认并回复交期.
4.跟进物料的纳入,及时投入生产.
5.制定出货计划表,安排成品的出货.
1、依据项目工程的BOM及库存制定采购计划，并按经批准进行各原材料及设备的采购及外协件的委托加工。2、与工程部、品保部紧密合作，参与对供应商的选择、考察、评审及建立“合格供应商名单”；并根据供应商评估进行供应商的优胜劣汰。
3、对物料进行询价，比价，议价并定期对有一定量的物料进行降低成本，确保公司利益。
4、及时跟进物料的到货状态和来料不良的处理；充分协调生产短缺与原产材供应不到位的矛盾，调动供应商资源确保生产正常进行。协助业务经理开展日常工作,接待客户日常来访，来电，来函等咨询服务，为销售部提供后勤服务。5、负责报价,图纸/样品申请,追踪确认结果。
6.跟进订单的生产进度,从下单到入库出货

1.生产线生产时的作业手法与品质监督 2.负责公司品质活动及进料、制程、成品等相关品质检验规范等制定3.制程品质异常分析与改善．对客户退货品分析处理及改善方案的拟定，对策效果的跟踪确认 4.对品质人员进行培训 5.对异常物料投入产线挑选不良的追踪和反馈 6.客户投诉处理和客户现场支持 7.周会议与生产，工程,研发 检讨前3项不良和改进

先任品管，主要负责产线不良品分析，异常处理及改善；分析不良品原因及分析报告，产线品质异常跟进分析、改善;后任主管助理，负责产线中产品的抽检测试与产品品质异常地分析、处理、跟进、预防、改善及处理客投诉事宜