1.品管部人员日常管理。
2.审核确认各类品质报表和部门人员的出勤状况。
3.组织并安排部门人员进行进料、制程、样品和出货方面等质量检验方面和客户服务、供应商品质管理
方面的活动，以利于最终满足客户品质方面的要求。
4.生产现场环境5S的监督。
5.负责对公司各部门的质量活动及与质量有关的活动的监督；
6.组织召开品质早会，传达当日的生产计划安排和需要重点管控的质量活动。
7.确认质量活动过程中的品质异常，跟进、落实实施相应之纠正措施。
8.确认各项质量活动中的未达标的业绩指标，给出改善建议并跟踪落实执行。
9.负责所有客户抱怨的处理与沟通！

1.品管部人员日常管理。
2.审核确认各类品质报表和部门人员的出勤状况。
3.组织并安排部门人员进行进料、制程、样品和出货方面等质量检验方面和客户服务、供应商品质管理
方面的活动，以利于最终满足客户品质方面的要求。
4.生产现场环境5S的监督。
5.负责对公司各部门的质量活动及与质量有关的活动的监督；
6.组织召开品质早会，传达当日的生产计划安排和需要重点管控的质量活动。
7.确认质量活动过程中的品质异常，跟进、落实实施相应之纠正措施。
8.确认各项质量活动中的未达标的业绩指标，给出改善建议并跟踪落实执行。

1.生产主管在职期间主要负责车间日常管理工作，人员培训，产量，品质的追踪;
2.人员的调配，解决产线生产异常，最终保质保量的完成生产任务！
3.负责整个生产的所有物料的管理！熟悉背光源各生产流程及注意事项！
4.跟具生产情况安排生产任务，对物料的管控，生产效率的追踪！
5.对新进人员的培训！
6.各种报表的审核！
7.车间5S的监督！
8.参加新产品开发评审会议、样品品质检讨会议和主管例会！
9.根据PMC生产计划合理配备、调整人力/机台，指挥指导各组长按时按量完成生产计划，达成交期。
10.监控生产人员严格按依作业标准作业，遵守各项规定，降低人为异常，达成品质目标。
11.审核各工序物料领用，严格根据物料控制程序执行，监督物料使用状况，降低生产成本
12.负责本部门绩效考核；
13.负责本部门日常事务落实、协调、沟通等一切事物的处理；
14.严格要求本部门所有人员执行公司各项管理制度；
15.制定本部门相关管理规定、保证部门信息流通、保证整体损耗持续下降；
16.积极组织安排培训，提高工作技能，提升工作绩效，提高全员素质！
PE工程师在职期间主要负责：1、BLU生产制程良率的提升与制程改善。
2、对BLU生产线不良品的制程分析与异常处理及改善。
3、客诉退货不良产品的分析与改善实验跟进。
4、标准工时的制定与产能评估。
5、配合其他部门处理异常问题。