春鸿(重庆)电子有限公司生管
1.每天一早再次確認當天日排程所需人員及物料是否OK;
2.確認當天生產是否按照日排程生產,第一時間處理生產異常;
3.確認當天需出貨的數量及時間并回復業秘;
4.待倉庫講來料、領料、退料的帳過完后,拋未來3天缺料給採購并要求回復;
5.從系統拋出未結工單,根據上周四切給業務的排程來編輯生產日排程;
6.待日排程排好后,跟据采购回复的5天缺料明细,来确认明日生产的机种是否有问题,如回复OK,则开始到SAP系统中查询及列印生产工单;
7.待缺料确认好后,14:00前与生产组长(组装、烤漆、测试、包装)切当日生产余料、人员及第二天排程明细;
8.将第二天生产的机种工单列印好给仓库备料,并跟踪实际的备料情况及缺料数量;
9.再次确认生產是有否按照日排程生產,及當天要出貨的機種生產進度;
10.每週四固定與業務切兩周排程;
11.每週五提前將周六、周日及下週一,三天的排程排好,確認好缺料;
12.每週五待業務將交期平臺資料上傳后,將後續兩周生產交期上傳到SAP系統上.
13.在閒置時間,幫助同事做一些簡單的工作!