璟奇PMC兼采购
1、参与业务接单的定单评审,督促业务部门和技术部门及时完成订单的相关资料,完成BOM表。 2、根据订单交期,结合车间实际,平衡人员、机器、物料,排出整个公司的中期和近期计划(月计划、周计划)。 3、制定订单的成本核算表及面辅料需求计划,督促采购部门在规定的时间内物料到位的及时率和合格率。 4、督促生产部门生产计划的达成率,对生产进行全程跟踪,掌控生产进度。按订单对物料耗用进行全面跟踪与控制。 5、结合订单季度计划,设定经济批量和安全库存采购物料品种。 6、协调部门间的沟通和协作,负责仓库的归口管理 7、负责订单补料管理和外协加工的控制