2010.3--2011.12，做主管， 太阳能光伏组件生产，负责装框、测试、清洗及包装工序的生产安排及员工绩效考核，熟悉组件的在各工序的控制要点及检验标准。期间对包装工序做了很大的改善，将纯手工作业改为利用电脑作业，为公司节约很大成本，同时也大大提升了工作效率。

2005年9月-12月， 老厂东南液晶， 试用期间，做操作工， 初步了解LCD行业，基本掌握生产流程；
2006年1月-5月， 新厂东南彩屏， 升为技术员， 负责厂区建造跟踪、设备定位、随厂商调试机器等，全面的了解了工艺原理及设备工作原理；
2006年6月-07年8月， 转做生产领班，负责生产安排，现场督导，人员调配，员工培训，协调部门间
沟通，各项制度的贯彻实施等；
2007年9月-09年12月，升为主管（大领班），负责LCD前后道的生产安排，员工绩效考核及工资预算，日/月报表的审核，良率核算，6S汇总，协调部门工作，联合下面各领班为公司发现培养有用人才。