京瓷管理经营哲学培训管理经营
培训伊始就针对思想层面进行引导和提升主要读了稻盛先生的《活法》、《干法》、《阿米巴经营》三本书,感受颇深,明白了公司存在的真正意义应该是:构建一个全体员工价值实现的平台,使每一位员工拥有充分的幸福感在此基础上为社会的发展与进步做出一些贡献!作为个人,工作中应该持续投入热情并付出不亚于任何人的努力!为公司的永续经营的战略目标不断努力。只有这样公司与个人才能彼此成就!
其次在具体经营方略上主要是对京瓷阿米巴经营管理方式进行学习,其核心是经营中的会计思维,即每一个节点的管理者都应是一个优秀的会计员!