主要负责生产计划的安排，与计划和采购沟通生产物料情况与计划排产，生产车间人员管控、人员培训（包括公司制度，车间规范、产品品质要求和产品流程与操作技能、7S培训与实施、人员考勤审核）产线员工的技能培训及产线上的多功能人员的培养,改善优化各工序的流程与生产良率,SOP的编写 3,设备工艺调试,样品打样跟踪及确认 新材料试产跟踪确认,贴合设备保养与维护调试，绑定不良品返修、不良成品返修等工作，

1改善优化各工序的流程与生产良率 2SOP的编写 3 设备工艺调试 4不良品明确分析 5样品打样跟踪及确认 新材料试产跟踪确认6与其他部门良好的沟通,完成上级交代的其他事情

1.根据每日生产计划，从效率，质量，人员技能培训等方面来安排班组需要完成的事务。(工作期间代理5条拉线的各项工作） 2.制程中定频率的巡查。做到发生异常及时提报，快速处理。 3.每日巡查人员培训工作的执行效果。让新员工最快速上岗，老员工具备多岗位技能。最大程度上保证出现人员波动不影响班组运作。 4.工单执行情况跟踪，提前识别是否影响交期。 5.巡查中去发现产线的瓶颈点，能提出自己的建议，并协助工艺，品质部门去改善。 6.负责产线6S的改善与维护。 7.协助设备调机员解决COG的报警，及转其他型号(清楚各机台产生的不良，熟悉设备集银＼深科达＼中二所自动线等机器的调试）。 8.工作期间主要负责绑定热压段，有较强的品质与效率意识，对于工艺改善能运用PDCA QC7大手法等去分析改善问题

1》 准时完成总经理/副总交代的任何一项工作。
2》 整个生产部门的人力预算，生产安排与调配。
3》 促使生产良率提升，降低生产成本。
4》 生产部门全面生产达成与品质管理，6S管理。
5》 生产部团队组建扩充，发展与壮大部门生产规模。
6》 主持生产部日常工作会议。
7》 新近员工岗前培训与教育，人员离职率的管控。
8》 配合公司领导完善公司的各项管理制度。