1,体系文件建议，体系一级管理手册，二级管理文件，三级程序文件、四级表单编写，更新，审核及完成受控工作
2.生产、工艺文件审核确认，对缺失部分、与现场操作不符及未达到客户标准或客户端需求部分指出，探讨意见后更新，审核及完成受控工作
3.主导公司年度稽核，客户现场稽核、体系稽核，并跟进关闭，11-12月
通过OPPO,华勤PCN,闻泰等客户审核一次性通过
4.组织策划问题专案，对不良解析、对策输出、效果验收及报告整理，对问题点关闭率验收与设定目标值及考核
5.定期组织品质活动，对品质全人员及车间全体人员进行课题讲解，培训
提高人员品质意识及品质人员专业技能
6.对来料LAR值、各工序直通率及异常触发目标评估更新，提高内部良率及效率
7.制定品质治工具验收标准、内部校准及外部校准周期定义，信息汇总登记及落实校准事项
8.及时准确地传达上级命令，对上级命令进行拆分安排下发，并按时完成上级交给的各项工作并汇报结果9.客户文件、要求内部转换、落实及回传，客户反馈问题点处理，改善及关闭

1.维护公司推行 ISO9001 品质管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、Q080000有害物质管理体系、主过IATF16949体系认证启动、各部门协调及结果验收并通过
2.解读法规要求、客户要求、内部要求结合厂内实际情况进行分解到内部推广落地、实施和监控;
3.开展对应质量管理体系内审、供应商质量管理体系辅导与稽核，第三方审核对应，内部体系流程的培训、宣导和实施，持续提升公司质量管理成熟度;
4.主导客户审厂工作，填写 QSA、QPA 稽核表及客户现场审核陪审，并回复缺失项的改善措施;
5.主导环保体系资料更新整理提供，ROHS/HF/SVHC 等测试报告的及时更新，并监督供方环保物质的管理；
6.公司所有 QCC 项目的推进、执行及持续改进；
7.可靠性试验室管理及设计研发可靠性验证分析改进；
8.品质系统实战设计，建立完整的品质管理系统，完善品质系统的4大模块；
9.主导公司内部稽核，客诉稽核、体系稽核，并跟进关闭
10.推进并导入SPC专项并可持续使用
11.新供应商现场生产、品质、工艺评估以及稽核。对供方月度，季度及年度表现监督、检讨与辅导
12.客户重大issue分析原因及沟通输出紧急预案，问题点解析及改善进度及客户现场协调

1.面向公司所有客户意见反馈及迅速响应处理及处理
2.客户端重大问题现场处理，内部各部门资源调动及协调
3.客户端问题谈判，公司利益至高减少公司损失
4.部门日常动作及精益生产推动。提高部门运作效率与运作成本
5.公司各项专案堆动。推动提升质量系统性提升。增加客户信心及满意度
6.国外客户问题对接并处理。降低国外因地域性问题导致本成
7.定期组织部门成员会议检讨及团队，快速推运问题处理进度及部门凝聚力。形成团队战斗力

1. 全面负责各加工厂的质量管理工作，对出现之质量问题负全责；
2. 负责本公司产品实现过程中标识和可追溯性之管制工作；
3. 参与对合格供方评价、供方资格之认可；不合格品评审，制定纠正、预防措施的执行进行监督。
4. 负责进料、在制品，外发产品，成品检验规范之制订与执行；
5. 负责对生产品质控制能力之分析及品质异常之改善；控制客户投诉与退货、分析及采取改善措施；不合格品预防措施之订立与执行；不合格品的处理和过程的监控。
6. 负责保证出货符合客户质量要求；清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；
7. 对各类报表、记录、质量档案、信息及各类原始记录的准确性、完整性、齐全性负责；
8. 每周进行质量总结、每月提供本部门质量目标达成情况总结报告。
9. 负责对加工厂检验工序的监视和测量工作，负责对重要的过程、质量控制点进行巡回监视。
10. 工作直接向副总负责，完成上级领导交办的其他工作任务。

1.负责售后整体正常运作和售后返修人员日常返修任务的安排和监督
2.对客户现场发生不良进行分析和处理,并及时反馈和追踪改善
3.对客户不良品确认,分析,并对客户操作不良进行报价及维修
4.与客户随时沟通和监督客退品维修进度,配合客户生产需要和维护客户关系
5.统计和整理客户投诉意见,反馈给公司相关人员并分析原因,改善方案和改善追踪等
6.对公司品质问题分析原因,提出方案,协助品质改善并协商各部门后续追踪
7.售后整体“7S“规划,整理和保持.
8.对物料管控,节约公司成本 9.不定期发放客户满意调查表,收集客户意见,认真改善

1.生产的日常生产任务的完成和生产人员的绩效考核
2.对新进生产人员思想,模组知识理念和操作手法进行培训
3.控制生产良率,减少生产不良以及对产线不良现场分析并及时纠正和改善,
4.严格管控生产物料,对生产中所“需““用““结“数据报告反馈给厂部
5.及时完成公司安排的生产任务,并提高生产效率
6.认真配合厂部对生产中存在的问题改善,并自我批评和追踪完善 7.带动生产人员的工作情绪.塑造一个良品的工作环境