1.高效带领团队完善自动组立机(自动贴膜机)的BLU生产技朮 ,是一项对背光膜片如扩散，
上下增光，遮光等使用机器组装的生产技术
2.积极参与生技内部的制程改善和新机种,新规格导入评估.
3.主导自动组立机的设备效率改善，夹具设计，并能及时处理设备重大不良
4.能设立设备操作和调试课程,对开机员或技术员进行能力培训，并制订各类生产技朮文件,
提高技朮员工作能力.
5.按计划定期带领技术员对设备进行月,季,年保养,为安全生产提供保障
6.低成本控制改善和维修费用,实时管控设备使用备品,包括采购,寿命评估,报废等等.
7.同步参与PIE工作，改善生产系统和结构，提高生产效益和品质。通过人机调配和
流程改善，现每条线日均产能由原来18K提升到21K以上，良率平均以原先92%提升到95%以上，
大大为公司带来效益。

曾担当过的项目改善项目有如下:
1) 设备机械手缓冲改善,减少sheet(膜片)压伤或印迹不良.
2) 预定位校正改善,快速调试,减少贴膜误组装(错位).
3) 创新规范换规格流程,实现1小时内换规格达成,提升生产效益.
4) 改善压取排放工位,使用专用治具,加压遮光,节省人工加压工时.
5) 把握自动化整体管理，深化改革，正推行以下改善篇章：包括开机作业规范，半成品管控方案，膜片来料管制，检查基准培养与考核认证建立，不良统计与分析现况管理

1.了解适用各类中小尺寸液晶面板，仪器仪表，通讯终端显示屏（如手机），PDA的LED背光源、TFT彩屏
2.熟悉LED背光源BLU(BACK LIGHT UNIT)的sheet组装技术，自动化设备2年管理经验
3.主导自动组立机的设备效率改善，夹具设计，并能及时处理设备重大不良
4.生产技术培训和教育体系的建立，能制作各种设备管理文书
5.能带领技术员对设备进行维护、保养、保全活动开展
6.有自成一套的备品管理方案，低成本控制改善和维修费用

1.LCD扩散板裁切的新机种导入试做,工艺流程的制作和改善参与.
2.生产现场产能管理，良品确认和不良分析
3.生产现场人员、材料、设备、环境管理。
4.各种规章制度，纪律制订，作业标准书撰写。