1.根据业务订单结合现有库存评估订单评审，编制生产指令并制定月、周、日生产计划，上级确认后派发相关部门。
2.物料进度的跟催及时与采购部门沟通，汇报上级及知会市场、及其它相关的统计跟踪生产进度，确保成品组装能准时上线及跟进每日生产计划达成状况。
3.根据生产状况及物料状况合理安排调整生产计划，满足出货需求。
4.产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。
5.依照订单生产之要求，物料跟催异常跟进处理的落实。
6.实际生产进度确认、物料管控、物料流失监管等。
7.分析产能负荷，产能分析及产能提升。
8.数据统计、品质异常及时处理，与相关部门协调处理。
9.本部门ERP系统数据输入及生产指令下达、数据维护、完成上级工作安排。