1.早会，品质部来料，制程到出货管控，品质异常问题的跟进与处理、月报表的整理及品质动态评估。
2.品质部在线人员的培训、管理及工作分配，并协调各部门处理异常问题。
3.负责客户投诉、退货处理、改善追踪确认；对车间制程异常确认分析及上报，提出整改意见；处理供应商品质事宜。
4.宣传、实施、保持公司的管理体系能符合ISO的各项标准。

1.品质部组装线后段QC人员工作安排，对品管人员和生产人员的品质手法、不良检出方式、不良划定标准等的教育与培训管理。
2.组装线量产品质状况跟进及品质异常处理，OQC检验不合格品确认、分析及改善状况跟踪；
3.试产、量产跟进周月报表的处理与总结。

2004年4月-2005年1月 IQC
1.熟练运用卡尺，投影仪，BM-7，显微镜，二次元，测架等检验工具严格检验TP.BL.LCD.LCM.IC.FPC.FPCBA.PL及各种辅料等来料品质情况，对检测设备的维护与保养 2.原材料标识及来料异常的呈报，确认生产线不良品的退料情况及对供应商异常来料的处理。
2005年2月-2005年10月 IPQC
1.以巡线方式督导产线材料使用的正确性，避免生产批量性错误，改善各工序操作的工艺，指导作业员正确的作业。
2.产线异常情况的处理及呈报。