因公司策略，定位于手机屏市场，主要工作事项如下：
1.前期方案评估。与客户对接评估案件前期设计方案（结构、电性、可靠性、环境标准）；
2.开模出图，客户确认后对个案各部件出图、开模；
3.进度跟踪，对开模件、外发件的进度跟踪。过程中遇到的问题进行协调；
4. 客方供方确认结果及项目进度跟进。 出样后及时跟进样品确认状况，如有不良反馈及时要求厂商改善重新安排样品。出样后对制样过程中发现的开模相关的次要不良或缺陷及时要求厂商改善并最终确认新模样品，为试量产争取时间；
5. 试产总结。组织生产、品质、工艺等相关部门主导召开新产品试产发布会，作试产报告，结案转批量。
6.负责改进、更新已量产案件优化方案，跨部门协调促进项目推动；
7.项目相关工作协调安排，任务分解落实。主导项目团队人员为新产品顺利导入批量生产扫除前期障碍。配合采购部门开发、验证新材料；降低成本及技术更新，确保为公司争取利益最大化。

从事手机/数码/平板背光源(1.5~7.0寸)设计开发、成本核算、材料验证及开发项目管理工作。具体如下：
1.前期评估。负责与客户评估确认项目前期设计方案如结构、光电特性要求、价格定位等可行性、可控性；
2.立项出图。按初步确认好的设计要求进行立项编号，出成品及零部件的结构图、LED色亮度筛选、膜材使用搭配选定,出初步试作BOM并核算成本供业务参考报价；
3.开模制样。接业务通知实施胶框、铁框、导光板、FPC（PCB）、膜材开模动作，按厂商回复预定交期安排制作样品并记录样品光电特性参数。及时进行原物料确认；
4. 客方供方确认结果及项目进度跟进。 出样后及时跟进样品确认状况，如有不良反馈及时要求厂商改善重新安排样品。出样后对制样过程中发现的开模相关的次要不良或缺陷及时要求厂商改善并最终确认新模样品，为试量产争取时间；
5. 试产总结。组织生产、品质、工艺等相关部门主导召开新产品试产发布会，作试产报告，结案转批量。
6.负责改进、更新已量产案件优化方案，跨部门协调促进项目推动；
7.项目相关工作协调安排，任务分解落实。主导项目团队人员为新产品顺利导入批量生产扫除前期障碍。配合采购部门开发、验证新材料；降低成本及技术更新，确保为公司争取利益最大化。

1、新案结构详细设计检讨、出图，开发日程进度管理；
2、出图相关文书作成，设计变更联络书作成、发行、存档；
3、新产品样品评价，模具进度的跟踪，客户对应；
4、新案初回试作现场跟踪确认，作业指导，协助现场解决作业中出现的异常；
5、试作问题点总结，对策案检讨，实施跟踪确认；
6、与客户对应样品评价与改善，可靠性问题的分析与处理；
7、量产中，或客户端异常问题点解析，报告书作成。

负责黑白屏项目个案推动，全套图纸开模评审，物料交期跟踪，产线量产优化。协助研发部领导完成安排的其它事项。