工作描述：
1、新产品产能的评估，提高设备嫁动率；
2、负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间；
3、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少生产的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
4、负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;
5、加强管理,确保生产部各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系
日常工作内容：
1、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料记录、产能数据、检验数据、异常统计等报表管理工作，并对统计数据加以分析与改善；
2、负责抓安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
3、科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电用水，节约能源、节约产品制造费用，控制物料成本、人工成本、工艺成本、管理成本，最大限度获取利润；
4、督导制程工艺的改进、作业手法的培训与操作技能的提升，及生产与品质异常的跟踪和突发事件的处理；
5、负责本部门下属人员的工作指导、技能培训、绩效考核；

1.主要负责提升STN64路以上及VA产品良率提升，主导团队改善专案项目，统筹本部门工作。
2.与公司外聘台湾技术人员一起主导开发OGS（手机盖板），生产流程，前期技术制作及改进，后期良率提升改进，有良好的现场管理经验，后期负责整个团队生产运作。

一：工艺主管
1.主要负责工艺部日常事务工作，统筹，规划不良项目专案改进落实；
2 .稳定普通TN.STN良率并持续改进，对现有的设备，物料，技术加以优化使最大化出效益。

二：生产主管
1.负责LCD前工序生产工序现场管理，组织生产计划执行与安排，协调落实；
2.负责生产进度跟进，物料控制与工单管理，落实工作分析，不断提升产品质量与生产效率，成本管控；
3 .作业手法与治具的改良改善，异常处理跟进，协助不良品分析；
4.制定、完善车间管理制度和文件，督导生产现场＂6Ｓ＂及生产安全管理；
5.做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定，对下属工作绩效进行评定考核，组织人员的日常培训、干部储备；
6 .对主要工序的《生产报表》进行审核，检查生产进度与完成情况；
7.定期召开生产调度会议、组织平衡生产，确认进度，确保达成每日的生产任务；
8.负责制定本部门生产效率／品质／成本的管理目标，并对目标进行 跟进、落实,并寻求持续改进；

在奥玛仕公司主要负责前制程工艺技术，工艺改良，专案改进，三级作业文件制定以及分析不良品并做针对性改进，参与团队STN內污黑白点改进从原有的20%不良降低至3%