1、负责整个部门的所有事务统筹与处理。
2、综合协调销货计划及调整生产各车间产能与分析。
3、生产计划的制定，并对生产计划的各项进度加以落实与检查。
4、对生产计划与生产进度的适当调整。
5、对各数据的统计与分析。
6、对物料计划的制定与请购的审核。
7、跟进、监控物料购买进度、掌控物料库存状况。
8、物料有关异常的协调与决策。
9、对呆料的预防、控制及合理的处理。
10、对仓库库存准确性与物料盘点的监督。
11、根据公司的销货计划与销售预测及玻璃和IC的库存量，下达《订购任务单》。
12、负责加工订单的评审与回复交期及月底对帐并跟进款项。
13、根据业务要求及订单交货期，并安排每天的出货与车辆的调动，。
14、对客退品进行及时的跟进与处理。
15、配合公司的成本控制，协调相关部门制定合理的物料生产损耗率。
16、对仓库数据进行不断的稽查，确保帐、物、卡、证一致。
17、对仓库呆滞料的预防与物料积压的控制，使物料达到物尽其用，减少资金的积压与管理的一些因扰，确保他库物料的安全库存。
18、优化仓库工作流程与管理制度，有效的提高进出存工作效率与质量。
19、负责仓库的安全工作、定期检查，杜绝违章现象，消除安全隐患。
20、对部门员工工作的检查，
21、对部门相关工作流程制定并监督实施，对部门人员日常管理及培训。
22、有关文件及报表的制定与审核

1、根据订单下物料并跟催采购物料进度
2、主导PMC部及仓库部日常管理工作，及明确各级人员职责。
3、负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售交期计划
4、负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡；
5、负责对生产计划的各项进度的检查，当生产出现异常时进行协调及处理；
6、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理；
7、负责生产物料数据统计的分析；
8、跟催审核每日生产指令结案进度。
9、主导每月月底盘点及数据进行审核。

1、根据订单下物料并跟催采购物料进度
2、根据客户需求及物料状况安排产线生产
3、外发物料安排发放并跟进进度
4、出货进度的跟进
5、重工返修品进度的跟进。
6、对生产结单物料补料审核。
7、产线异常协助处理。
8、物料来料不良超标时，影响正常交期时，及时反馈给业务部，及跟进来料不良品处理方案。
9、月底对加工厂盘点数据进行审核，及月初对帐。

1.负责产品所以原材料及辅料
2.负责新供应商的开发，及询价、比价、议价，以及采购合作明细等；
3.负责采购订单的下达料件、物料交期的跟进与协调；
4.来料时或生产中发生品质不良问题需处理等；
5.供应商的管理，以及月初10号前与供应商进行对账事宜等；