深圳山本光电采购员
1,接开发部开模订单,通过寻价比价程序。整理可行性供应商资料给经理。确定下单厂家。并要求样品交期。
2,接PMC物料需求订单,下单给已开模具的供应商,要求回复交期,随之按供应商的交期回复给PMC。
3,跟踪订单按时入库。如果来料不良,又是紧急订单,需跑MRB。如果交期不急品质无法接受则配合仓库办理退货。
4,对账
5,根据供应商平时的配合程度,产能,技术能力,品质能力对其进行评估。
6,对于新产品供应商的报价进行评估,老产品根据客户要求或是成本考虑需要降价则与供应商谈判达成双方可接受的价格。
7,配合SQE对供应商进行管理
8,供应商和产品的相关信息及时更新。修改数据前需经领导确认。