主要负责BOE京东方（BMDT、B2、B6、B1）手机类专显类品质事故处理及日常维护，主要项目OPPO、小米、华为、三星、黑鲨、大疆等
1、日常客诉、客退的管理工作，客诉对外8D报告的撰写及回复。
2、跟进厂内出货品到客户端IQC的入检状况，客户端上线异常及上线数据跟踪处理。
3、客服售后周月报的整理（含客诉履历件数统计，客诉责任部门/线别/责任人的划分，考核各部门人员KPI指标的达成情况，降低客诉发生频率，提升出货品质，提升客户满意度）。
4、驻场人员及三方人员管理（成本&品质）
5、督促部属定期/不定期召开品质改善会议,落实责任人及改善日期，推动公司的产品品质保持持续有效的改善之趋势。
2022年8月负责联想主机项目：
1、项目评估时，组织资源、研发等相关部门一起参与评估；串接品质、工程部门，确认产品品质要求，工艺制程对成本的影响。
2、跟进项目SDV\SIT\SVT等个阶段出现的异常问题分析，并做出具体的解决方案，跟进项目的进度
3、依据实际操作情况，制定发行SIP及SOP，
4、依照体系要求，及时有效的输出APQP/PPAP等相关技术资料

主要产品为苹果系列背光
负责公司来料、制程、售后所有品质管理事务及生产管理工作
1.主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果跟进；，组织实施并监督、检查生产运行，根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产.
2.定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转.
3.加强管理，指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化.
4.建立、优化生产流程，编写程序文件、部门作业流程等，提高生产效率与耗材利用率，有效降低生产成本，提升产品质量.
5.负责计划部、生产部、品质部、工程部、售后部的工作安排，车间人员管理.稳固车间产量和良率，制定各项不良的有效控制方法和处理措施.
6、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作
7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督
8、每月总结整理客户的客诉资料及退货数量，作为当月客退率参考依据，并推动厂内改善

主要负责TCL、帝晶、宝龙达、龙显、立德等客户产品的质量管控
1、负责统筹安排公司质量部门一切管理工作。
2、实施过程质量管理活动，实现产品生产和出货的质量控制目标。
3、参与新供应商选择，并现场进行审核及评价；
4、跟进、处理客户投诉的产品品质问题，与客户协商临时解决、处理方案，并召集相关人员分析、制定相应改善、控制措施。
5、制定并更新产品、物料的检查项目、方法和标准，稽查质检员实施情况。对生产部门各岗位的操作方式和质量控制进行改善。并对质检员和生产员工进行品质培训。
6、对产线突发性质量问题进行分析/判断，召集相关部门制定有效的纠正预防措施，妥善处理不合格品，并跟进改善结果。
7、每月统计分析退客不良品，使用QC七大工具制成《客退质量报表》，召集相关人员开会分析检讨。
8、督导提升公司产品质量，防止生产过程中异常发生，达到公司的品质目标。
9、依椐生产实际情况召开各种品质会议，协调、处理产品生产过程存在异常问题。
10、督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及其可靠性测试。
11、对成品的品质进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善。
12、对下属进行培训、考核、评定。

公司主要生产1.7- -7寸手机背光，客户创维、TCL、华宇彩晶、同兴达等
全面主持生产部及工艺部的管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力并协助上司完成其委派工作并及时汇报工作进展状况及其他部门协调沟通
1、执行公司的各项规章制度及上级指令
2、负责生产的全面工作，对总经理负责
3、据订单及原料情况合理安排生产
4、组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等
5、配合人力资源部门负责本部门的人事安排，指导、监督、检查所属下级的各项工作， 掌握工作情况和有关数据，对所属管理人员定期评核；
6、监控生产计划进度，确保完成月度生产计划，并保证及时准确按订单交货期交付；
7、组织主持背光部的全面性工作，协调生产、品质、生产工程的相关事宜
8、负责本部门的各级人员的在职培训和考核、任免。使之与岗位要求相符合
9、主持生产部周会、月会，及时、准确传达各项生产指令及其他指令等

公司主要生产4寸以上手机背光，主要客户华为、中兴、BOE等
1、根据生产计划需要计算培训人员，设备拉线立上进度及生产条件评估，部材/资材确认；
2、生产目标设定，效率、品质跟进；
3、品质异常解析，再发防止对策重点课题揭示，对策效果评估；
4、生产目视化管理实施状况确认；
5、每日生产效率、品质、工程在库状况了解确认，问题点改善；
6、各工程进度、品质衔接状况了解；
7、组长工作完成状况评估；
8、根据工程数据对重点不良的解析取组；
9、直通率、生产效率监示，未完成原因分析并对策改善；
10、新机种导入工艺评估改善；
11、生产场所7S推进、监督、改善；
12、客户监查资料准备，问题总结改善对策提出；
13、客户品质异常履历、原因、对策提出；
14、每月盘点精度确保，差异表作成；

公司主要生产手机背光，客户为三星、索尼等。
主要负责手机背光（三星/索尼等产品的生产品质管理，主要职责为:
1.跟进各车间物料/人员/工具/交期/生产进度等状况,编排生产计划,合理安排生产,按期完成生产任务
2.预防和控制生产中出现的品质异常,及时和客户沟通协商并处理
3.跟进所负责产品的生产现场改善（包括作业方式、方法改善以及品质改善）
4.根据各车间生产品质和生产进度等情况,考核各部属生产能力和绩效
5.利用现场实际情况不定期定时对部属进行专业培训和考核（包括ISO/SOP作业手法/AQL检验标准等专业知识）
6.制定部门各类生产用报表和文件,配合厂内部认证审核
7.负责组织本部门生产计划的制定和安排，按照技术、品质文件要求组织生产，保证产品品质；
8.生产全过程的监控，确保有效率地完成生产任务；
9.对生产过程中的原材料、半成品、成品的不合格品进行隔离管制、数据统计，并将信息反馈相关人员对应；
10.负责安全生产管理制度的宣讲、执行和落实，预防重大安全事故的发生及现场“7S”管理工作的落实及检查工作；
11.根据生产实际情况更改产品工艺流程及品质改善