公司主要医疗健康产品方案设计，主要负责新产品开发设计及项目管理 1主导新项目开发阶段：客户技术规格评估，资源选型，成本控制,内部技术规格定案；细 化、实施项目计划落地执行，过程中结合实际状况对计划进行调整，保证项目里程碑计划按时 完成； 2、 明确项目团队成员各自分工和责任，监控各成员任务完成过程，管理并指导团队成员按既 定日程完成。 3、 协调项目开发阶段，样品、试产在执行过程中内/外部资源，跟进物料按计划及时到位， 保证项目进度要求。 4、 组织/解决项目开发各阶段计划实施过程中内部、客户端端各类异常问题。

公司主要做手机方案设计（ODM），主要负责大客户中兴、魅族，华硕，TCL关键部件开发设计之项目管理
1、协同产品部、方案部、硬件部、软件部、ID部一起提供预研方案资源整合和产品规划
2、新项目导入的技术规格评估、资源选型、设计方案、成本控制与评估；
3、针对手机试产关键器件物料在生产过程中出现的不良问题处理与协调，保障试/量产的顺利进行；
4、熟悉CAD/WORD/EXCEL等基本操作；
5、具备较好的沟通、协调能力和团队合作精神；
6、熟悉新产品的开发流程、打样流程、样品管理流程，并针对这些流程，建立相关研发规范以及设计规范；

公司主要生产中/小尺寸LCM模组、背光源，电容TP、及整机组装等. 主要负责工控，车载，平板，医疗器械类显示屏之项目管理
1.项目方案评估及确认，项目进度掌控，项目机构图纸及电子原理图的审核及确认；
2.根据公司总体经营方针、目标及经营策略，制定部门年度工作计划；
3.分解部门年度工作计划的各项指标及事项为月、周、日工作计划。监督、指导各项计划工作达到目标值要求。完成各项管理目标；
4.进行目标管理与绩效考核的实施与考核。并分配相关资源。对部属进行培训、辅导。提升工作能力，提高工作效率；
5.供应商开发、评估、甄选。采购成本针对市场行情的分析与控制；
6.在产品开发过程中的发生现的问题及时与客人进行沟通与协调；
7.在生产中出现异常时及时与相关部门沟通与协调；
8.负责开发部门运作成本的分析与控制；

公司主要生产背光源产品、Display数码产品、LED照明等产品；（从产品设计、模具开发、射出成型、组立、销售等服务。）
- -新機種開發与设计評估（規格、結構、光學、成本、質量）
- -新產品開發之進度管理
- -成本檢視及新材料開發
- -新制程工藝/設備的開發
- -生产线设备規劃
- -解决影响良品率及产品质量工艺问题
- -工装治具设计管理；

公司主要生产中小尺寸（1.5inch~19inch）背光源，LCM组装，射出成型等.
- -熟悉背光源产品开发流程,有生产过程跟踪,品质异常处理经验.对LCM组装有一定经验。
- -項目開發的規劃。
- -項目開發之評估與審核，并协助前期开发阶段品质异常分析与控制，
- -負責項目開發過程中的內外訊息溝通與協調
- -項目開發進度控制及調度。
- -開發成本控制，審核部材搭配的合理性。
- -生產作業條件的最佳化及流程標準化設計
- -协助生产线的效率与良率提升

公司主要生产：Backlight、LED封装、光纤产品等
- -負責新產品開發案件進度跟催
- -導光板光學效果之處理及綱點設計
- -新產品試量產導入
- -模具进行跟踪及光学效果处理
- -样品制作问题分析与解决
- -SOP、PMP制/修訂
- -新材料,治具, 新工艺的评估和测试；
- -新产品结构设计
- -熟悉LED封装制程。