订单管理部经理：
1.负责业务客户审核、调查及备案
2.负责产品报价审核，在财务部同时备案
3.负责定期、不定期的业务培训
4.负责样品开发跟进、订单交期落实
5.负责每个业务事业部提文件计划备案：
a 周计划 b 月计划 c 季计划 d 次年计划
6.负责部门内人员的招聘培训任用
7.负责部门内部人员的工资、奖励、激励方案
8.负责和平行部门的沟通和业务谈判
9.负责一切发生数据报表汇总结、分析向上一级部门递文最终报告
10.定时或不定时对客户进行调查：
11.负责客户出货安排

1. 根据业务订单进行物料状况分析，欠料报表的制作；
2. 对产能进行规化建议；制定生产计划；
3. 对影响计划的紧急物料进行跟踪处理；
4. 对业务订单交货安排跟踪，异常情况协调处理；
5. 并完成上级交办的其它事项。

1. 根据业务订单进行库存物料统计
2. 申购物料并跟进采购交期
3. 根据到料情况，生产状况做出相应的生产计划
4. 生产异常的跟进处理，各部门间的沟通协调
5. 完成领导交代的任务

1. 物料的进出，整理，保管；
2. 根据订单进行物料的申购，控制及其跟进；
3. 对库存不良品的及时处理
4. 月底、年底与生产、财务进行账目核对并编制月、季、年库存报表。
5. 完成领导交代的其他工作