深圳市川马电子有限公司物流部经理,PMC
1:订单交期评审以及物料请购的审核
2:询价,议价以及成本的控制
3:订单材料的采购、审核以及跟踪完成
4:公司供应链的建立和维护管理
5:核对审核供应商帐单,请款等相关事务
6:协助处理各部门和生产过程中异常事务
7:综合协调制订生产计划以及对生产进度的跟踪
8:对未按计划完成的情况进行原因分析,并针对问题改善或者提出意见
9:仓库日常工作管理
10:本部门文件制度的完善,和工作的分配。以及与其他部门的协调沟通。
能够很好的控制物料的交期并根据销售计划进行合理的调整。曾多次协调处理好客户或公司的紧急突发情况。能够很好的维护和管理好公司的供应链。随时了解、收集行业中的信息以对工作的优化。