1.负责品质中心人力编制规划及部门成本管控。
2.主导体系建设与维护（ISO9001、ISO14001、QC080000、ESD2.0、）
3.组织制定公司质量方针，建立相应的质量目标及针对品质目标的KPI考核事项
4.主导品质周会，制定制程良率提升计划及执行状况追踪，主导制程不符合事项检讨与持续改善
5.主导内部客诉异常处理，统筹生产，工程，品质、研发及相关单位检讨分析整改并跟进整改结果直至异常关闭
6.制定品质部年/月培训计划并监督实施及考核
7.主导负责客户审厂/体系审核准备工作、接待、维护
8.主导品质改善专案推动内部制程改善
9.其他事项

公司主要客户有FIH，伟创力，传音，创维，禾苗等。负责公司注塑，切片，切割，贴片，FOG，背光，组装等段别品质管理。
1、监督公司品质系统的运作及ISO9001 质量管理体系等
2、主导公司体系文件的建立编写，品质标准文件的制定优化完善；
3、品质部门架构、人员规划及人员的工作安排与管理。处理、协调和解决产品出现的品质问题，确保生产工作的正常进行。
4、主导品质客诉改善会议，确保客户抱怨及时得到处理和解决，同步推动内部改善；
5、主持召开每日品质日会，每周品质周会包括制程质量 出货检质量 客退质量推动公司品质提升。；
6、定期培训所辖IQC IPQC OQC QE的岗位专业技能以及对公司检验岗位组织培训，提升检出率。
7、主导跟进客户现场审核工作
8、上级安排其他工作

1.工艺设备人员工作安排及相关工作内容推进及进度确认；
2.管理incell，oncell显示屏产品产线不良品跟线分析及品质异常及时处理并提出有效改善对策；
3.负责售后产品不良确认分析，并跟进不良及时维修快速处理，提高客户满意度；
5.负责新产品导入跟进，问题总结汇总及试产总结报告制成并量产跟进改善；
6.客诉不良原因分析，产生原因调查并给出有效改善对策，客诉报告制成，提高客户满意度；
7.负责工艺部工艺工程师及分析技术员技能培训，提高工作效率；
8.负责公司生产设备及外围设备的正常运作，设备的保养。

1： 负责制定本部门运作程序及部属之职责,合理规划本部门组织架构；
2：负责制定各项培训计划,实施及考核工作；
3：对整个生产运作异常问题、进行分析改善、规划；
4：生产良率目标达成情况，提供分析数据并找出原因及时改善推进；
5：主导监督,负责公司工艺改善，流程优化，良率提升；
推动生产工艺流程改良及相关部门的落实力度；
6：负责评估生产物料成本预算、品质特性；
新产品,新工艺的评审与确认；
7：监控产线异常状况,及时发现问题，并找出解决问题的办法；
主导部门对生产品质的控制,生产效率提升,降低成本方案评审；
负责本部门与相关部门沟通及协调；
主导监控分析、返修,分析确认率及返修良率控制；
8：对直接下属的工作进行指导,监督检查,评估及反馈；
制程改善报告评审及生产异常单审核；
SOP流程规化及WI制程作业标准书审核；
9：日报审核、周报,月报，年报总结提报；
完成上级临交办的其他工作

主要工作内容如下：
1：负责公司品质部门ISO9001，14000质量，环境管理体系的建设和完善,组织内部审核。
2：建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改
3：负责IQC进料检验及供应商的导入评估与开发管理，制定产品的各类检验标准及供应商审核文件并予以监督实施；
4：负责生产线的产品质量管理及品质改善活动的策划、实施以及效果评估。
5：建立部门绩效考核指标及考核办法并推进实施。
6：制定部门年度培训计划，编制培训教材，配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作
7：客户投诉的分析处理、重大质量问题的分析判定及不良改善8D报告的制定。
8：跟进公司新开发项目的样品制作，小批量试产，并制作试产报告及产品信息卡。
9：对部门人员的技能培训及有效管理及工作安排：IQC，IPQC，QA，工艺分析员，客服人员等。10：公司品质部日常工作及调度，协助生产的出货品质，及时严格执行上级要求。
11：负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关

1.工艺流程的管理和改进
2.工艺文件SOP的制定和工艺规范的执行
3.针对产线异常，分析原因并提出改善对策，控制不良率
4.新材料的评估工作
5.工艺参数的确定
6:公司产能的评估