1、统筹品质以及技术部工作；
2、确保生产过程在ISO9000及14000/TS16949规划范围内及公司品质方针管控范围内进行；
3、参与确定供应商的评审结果，控制管理供应商的供货质量和成本改善；
4、监督指导对新产品、新工艺材料的接收、验证和改进现有工艺，审核技术文件；
5．新产品开发项目的评审工作，显示效果确认直到符合客户要求为止；
6．新材料的导入及工艺优化，尽力降低公司材料成本；完善制程工艺，提升产品良率；
7、解决生产现场异常和质量问题，调查追踪重大质量事故检讨改进；
8、善于管理并提升供应链品质，并且有主导召开供应商管理大会之经验
7、组建并培训品质团队，带领好品质团队，提升公司产品品质
9、主持部门日常工作管理，质量体系维护、安规认证、质量管理（来料异常处理、制程异常处理、出货保证、可靠性实验）、客服管理、供商管理，及上级安排的其他临时工作任务。

1.负责PMC部、制造部、工艺部、品质部、设备部、开发设计部、人事部管理工作；
2.组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全生产；
3.督导制造系统各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
4.抓好设备管理，提出更新改造方案，按照LCD要求管理;
5.协助营运总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度公司营业目标和重大措施方案；
6.根据公司发展需要，制定开发项目工程、研发产品，督促研发部门制定近期、中期、远期研发开发计划并确保实施和实现；
7.加强管理，确保公司各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系。公司全面推进：制度化、流程化、标准化；
9.组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们适应不同岗位的需要，做好生产基础员工人力储备、培训工作把基础员工的用工风险降到最低；
10.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保工厂无安全事故发生；
11.在工作期间生产效率提升8%以上，产品全制程直通率提升10%以上

1. 负责品质部的日常行政管理和工作协调；
2． 根据公司的年度经营目标制定本部门的年度工作目标和各阶段工作目标，并组织实施与考核；
3． 负责品质文件及各项品质规范的编制、修订和审核；
4. 协助落实公司的品质政策，协助管理者代表全面推行6S和ISO9000等质量保证体系；
5. 负责原材料的质量控制，参与对供应商进行评估；
6. 负责产品制程的质量控制和最终产品的质量保证；负责对特殊批次的产品提出处理意见；
7． 负责产品质量档案管理，对产品质量记录进行有效控制并协助市场部做好客服、客诉和客退工作；
8． 为公司成本核算提供准确的质量数据分析，提出切实可行的质量改善措施；
9. 组织相关部门召开质量问题协调会议，跟进落实执行情况；
10. 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效予以执行，确保本部门目标的达成；
11．组织有效的培训，提高部属的思想水平、管理能力和工作技能；并对其工作状况予以指导、监督、检查和考核；
12. 完成上级交办的其他工作。

1. 负责前中后品质的日常管理和工作协调；
2. 根据本部门的年度工作计划和各阶段工作目标，组织实施与考核；
3. 负责前中后工序检验标准及相关检验规范、作业指导书的编制；
4. 负责前中后工序质量控制点项目的提出、建议与跟踪、落实；
5. 负责对前中后工序质量的控制和产品良率的提升；
6. 协助对相关客诉的处理和分析及改善对策的回复8D，对客诉改善对策的跟踪、监督、落实；
7. 协助客诉信息的反馈及汇总，针对特殊情况提出改善要求，建立客诉档案；
8. 负责汇总客户产品质量标准、特殊要求，反馈至相关部门；
9. 协助安排客服工作，合理安排人员外出为客户提供服务；
10. 负责对品质异常的处理及相关部门的协调；负责对过程重大异常改善试验的实施、跟踪及报告；
11. 负责中后工序物料的控制，对品质成本控制提出切实可行的质量改善措施；
12. 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成；
13. 组织有效的培训，提高部属的思想水平、管理能力和工作技能；并对其工作予以指导、监督、检查和考核；
14. 落实公司的品质政策，做好6S和质量体系运行的开展和推进工作；
15. 完成上级交办的其他工作。