1 确保产品的制作符合规定的品质技术标准，监督制作检验标准，生产工艺图，SOP。
2. 组织均衡生产，负责生产秩序和生产安全的管理。
3. 采取积极措施以获得产品品质的持续改进。
4. 参与不合格品的评审及处置工作组织、指导下属完成生5. 生产过程中对品质效率进行管控，降低不良、提高生产效率、持续改善产品品质。
6. 主管并监督公司安全文明生产，及生产环保工作，确保生产有序进行。
7. 生产进度的跟踪，及时落实计划下达任务月/周/日生产计划。
8. 指导监督生产主管每日排线及过程工作控制，确保在生产中得到确保落实。
9. 加强生产现场纪律的管制及6S的管理车间整洁、设备使用保养规范。
10. 生产出现重大不良时与相关部门共同处理异常问题，事后做好跟踪及预防措施。
11. 检查每天生产情况及审核每天生产/品质日报表，周/月生产数据统计确认。
12. 企业文化、规章制度的宣传及落实。
13. 制定分管部门的绩效考核方案及实施评估
14. 负责行使管理者代表的职责，定期组织各部门进行管理评审，并汇报评审报告给最高管理者，负责体系管理的维护。
15. 主导主要供应商的考核和审批；指导、协助重大客户投诉处理

1.客户投诉不良分析出来及改善
2.客诉报告的回复及改善跟进
3.客退品的分析及安排返修的进度跟进
4.售后组的人员管理
5.来料异常处理及确认及反馈跟进

1，来料不良确认及来料异常处理
2，客诉不良分析处理改善
3，品质人员的管理
4，在线品质异常处理
5，品质在线跟踪

1，生产异常分析处理
2，客诉品分析及改善
3，在线品质巡检
4，生产品质异常分析及跟踪改善
5，IQC,IPQC，OQC人员安排及来料处理

1，生产线的异常处理
2，不良品的分析及跟踪与确认
3，生产流程，作业指导书的制作与工艺的改善
4，测试架的调试与维护
5，新产品的导入及跟踪