生产部
1.编制本部门管理制度，体系文件，作业流程等相关流程文件，并监督实施；
2.综合协调出货计划，主持召开每天由生产、品质、采购、市场出席的生产例会 ,做好PMC与各部门的沟通协调；
3.制定生产计划，跟踪生产进度，处理突发事件和异常，并对每天的生产目标达成率进行总结分析，及时向上级领导汇报生产情况；
4.制定物料需求计划，跟进物料交期，压缩物料在库积压的时间；
5.对仓库日常工作进行监督指导，负责对仓库进销存数据的监督，确保仓库账物卡一致性；
6.对本部门人员进行培训；
品质
1. 负责品质体系的维护与改进；
2. 负责部门工作的安排和人员调配;
3. 负责对部门人员的培训和技能提升、生产员工的作业手法、品质意识培训;
4. 配合公司领导完善公司的各项管理制度;
5. 对生产过程中的品质异常进行及时处理与追踪改善；
6. 定期总结品质问题并分析原因，提出有效的对策交相关部门执行并改善，对改善效果进行反复跟进验证；

1:负责生产部整体工作事务筹划与控制，制定年度每月工作计划
2:审订和修改本部门的工作规程和管理制度并实施．
3:检查和审核本部门职员的工作进度和工作绩效．
4:审核生产部各级文件和单据．
5:本部门各级员工培训工作．