云南PMC 计划经理

1.负责PMC，采购，仓储部的全面管理工作；

2.负责公司各部门物料需求及损耗情况；掌握各种物资的供应渠道和市场变化；

3.负责指导并监督下属采购员开展业务，确保公司材料的正常采购数量，确保物资的供应；

4.负责制定资材部成本控制目标及费用预算，提前做好当月费用预算汇总，与财务部进行沟通协调；

5.组织进行订单评审，评定生产交期，合理与市场部进行协调，安排PMC，采购，各事业部，仓库合理安排提前做好生产计划；

6.结合生产计划，物料计划，组织开发采购进行供应商开发，管理等工作，合理采购生产类物料，工装治具，设备配件，确保准时，足额的提供生产所需的各种物料；

7.及时掌握库存原材料，半成品及成品数据，负责对原材料交期，订单交期以及生产进度的了解掌握，协调处理供应商原材料的交期，质量，组织相关部门针对生产异常的处理，与市场部进行订单异常交期的沟通协调及处理；

8.根据生产计划与库存信息，监督物控请购材料库存的扣减以及执行过程中材料的扣减，确保合理采购减少库存材料积压；

9.负责仓库月度，年度盘点工作计划的安排，查找数据异常原因及时进行系统更新；

10.审核公司所有订单，按生产周期合理安排生产，发现问题及时反馈市场，做出调整方案；

11.组织各部门对新品导入会议，同步确定生产工艺要求；

12.负责所有订单日产能排产，根据实据情况确定交货日期，并跟进进度，如有异常及时对接相应部门处理，确保时效性；

13.根据生产需求进行人员调配，确保生产顺畅，交货及时；

14.每日招开生产进度会议，发现问题及时处理；

15负责外协订单加工单价商定，外发指令单的生成，物料的发放，生产跟进及异常处理；

16.成本控制，对人机料合理调配安排；

17.负责供应商的评审，选择合格供应商进行合作；

18.负责对采购的材料的询价，比价，议价，订单生成并审核；

19.负责每月25号对供应商对账单的审核以及与材料沟通确认付款事宜；

20.对本部门人员工作安排及考核。