深圳市聚美通用科技有限公司工程经理
负责工程部门的正常运作:优化工程部组织结构及职责定位;工程部制度、流程的建立与推行;根据公司目标计划,制定本部门工作计划,并组织实施,确保工作目标按时完成;负责有效激励员工,定期组织本部门员工的考核与评估;主持参加部门内部工作会议,建立沟通渠道与机制,保持本部门内、外部沟通顺畅;负责部门内部的成本及费用控制,使部门成本最低化;团队建设及人才培养;建立设备预防保养机制,并定期实施设备预防保养计划;建立备品备件管理台账;负责制定工艺管理规范和制度;评估产品工艺的合理性,对工艺性问题进行分析,并提出改善方案,确保改善工作落实;开展相关的改善课题;参与公司的各项检讨会议,协助开发及售后与客户的技术沟通,制定改善报告等,对外部门的沟通,协调;主导新厂房的规划设计;
主要绩效:1.新厂房规划和设备搬迁及自行安装调试OK;完成流水拉线的升级改造及车间线路,气路管道的安装;2.oncell与incell工艺的导入和量产跟进;3.建立工程数据系统管理;