1. 负责制造，生产部，PMC
2. 组织构成及人员效率编成
3．生产计划制定及生产目标达成（重点是结单率管理）
4．工程品质异常处理及改善
5．设备技术管理运营（重点是设备稼动率管理，设备备件管理）
6. 工程技术管理运营 （重点是直行率及收益率管理 ）
7. 人员培训及技能提升推进
8. 成本节减推进（重点是耗材降低及加班减少管理）
9. 生产效率提升推进
10. 绩效管理
11. 对接公司对内外的沟通与协调

1.督导员工早会的执行状况。
2.对于当天工作计划的布置。
3.生产现场管理及人员协调。
4.对发生的异常及时的通知相关部门协调处理。
5.对当天的出货安排进行跟进。
6.总结当天的生产达成状况，进行分析改善。

一、主要负责TFT切割生产管理-工艺参数精确-切割机调试和纯水机-清洗机的基本保养。
二LCM生产主管（产量、良率、效率、人员的合理调配）
1.负责工厂规划及公司规章制度、人员规划、各岗位薪资拟定；
2.负责TFT切裂灌、LCM前、后段各项生产SOP的制订及产线作业点检表的制订；
3.负责车间生产管理安排及基层管理工作职责拟定；
4.负责各段管控，产能、良率目标达成控制生产成本；
5.负责切裂灌工艺管控及改进，整个制造部工作安排,协调各部门的配合进度施工改造；
6.负责全面公司的培训工作；
7.负责确定公司质量管理制度；
8.负责处理客户投诉，跟进纠正预防措施；
9.负责提升公司员工质量意识，推进公司7S活动；
10.各类生产用料、用材控制，制定生产计划。

一、主要负责TFT切割生产管理-工艺参数精确-切割机调试和纯水机-清洗机的基本保养。
二LCM生产主管（产量、良率、效率、人员的合理调配）
1.负责工厂规划及公司规章制度、人员规划、各岗位薪资拟定；
2.负责TFT切裂灌各项生产SOP的制订及产线作业点检表的制订；
3.负责车间生产管理安排及基层管理工作职责拟定；
4.负责TFT后段和LCM生产管控，产能、良率目标达成控制生产成本；
5.负责切裂灌工艺管控及改进，整个制造部工作安排,协调各部门的配合进度施工改造；
6.负责全面公司的培训工作；
7.负责确定公司质量管理制度；
8.负责处理客户投诉，跟进纠正预防措施；
9.负责提升公司员工质量意识，推进公司7S活动；
10.各类生产用料、用材控制，制定生产计划。

2006年5月进厂、LCD事业部员工、6月份副组长、8月份班长到2007年3月公司新切割事业部、员工到制部主管。
主要负责TFT切割生产管理-工艺参数精确-切割机调试和纯水机-清洗机的基本保养。
1.负责工厂规划及公司规章制度、人员规划、各岗位薪资拟定；
2.负责TFT切裂灌各项生产SOP的制订及产线作业点检表的制订；
3.负责车间生产管理安排及基层管理工作职责拟定；
4.负责TFT后段和LCM生产管控，产能、良率目标达成控制生产成本；
5.负责切裂灌工艺管控及改进，整个制造部工作安排,协调各部门的配合进度施工改造；
6.负责全面公司的培训工作；
7.负责确定公司质量管理制度；
8.负责处理客户投诉，跟进纠正预防措施；
9.负责提升公司员工质量意识，推进公司6S活动；
10.各类生产用料、用材控制，制定生产计划。